第4个是导航法则。谁都可以掌舵,但唯有领导者才可以设定航线。导航法则有三个重点。一是反思总结的习惯,二是提前为困难做准备,三是坚持信念。
第5个是增值法则,领导者要为他人提供增值。如果不把功劳让给别人,就无法激励别人。领导力的底线不在于我们自己能走多远,而在于我们能够让别人走多远,也就是领导者必须成就别人。
第6个法则叫根基法则。信任是领导力的根基。领导者如何获得信任,一是要做出正确的决策,二是要勇于承认自己的错误,三是要把追随者的利益放在自己的利益之前。
第4个是导航法则。谁都可以掌舵,但唯有领导者才可以设定航线。导航法则有三个重点。一是反思总结的习惯,二是提前为困难做准备,三是坚持信念。
第5个是增值法则,领导者要为他人提供增值。如果不把功劳让给别人,就无法激励别人。领导力的底线不在于我们自己能走多远,而在于我们能够让别人走多远,也就是领导者必须成就别人。
第6个法则叫根基法则。信任是领导力的根基。领导者如何获得信任,一是要做出正确的决策,二是要勇于承认自己的错误,三是要把追随者的利益放在自己的利益之前。
本文标题:231009 领导力21法则(3-6):导航、增值与信任的力量
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