因为我的身边有很多创业者，他们在2020年的开年之际，就给狠狠上了一课。面对突如其来的新型肺炎对全国经济的致命打击。每一个创业者在从未面对的情况中都采取了不同的行动方案。
第一种就地自杀。有一些人碰到这样的行情马上蒙圈，就地解散公司，当然每一个决策后面都有他的一个逻辑，确实发生在我身边朋友身上，在疫情发生期间的交流过程当中，至少他没有尝试任何的自救行为。当然我觉得这是一个依旧是一个不错的结果找早早超生。
第二种积极自救。我的朋友去年投入了自己全部的身家和精力在做线下教育行业。疫情发生后，马上积极的探讨如何进行响应，调整营销策略号召家长发朋友圈抖音等一系列客户的积极服务。在这个探索的过程当中，他们也收获了很多之前没有成交的一些营销方式。恭喜他们在困难中战胜了自己！
从某种程度上说，商业反映了生物学原理，正如达尔文所指出的那样，存活下来的“并不是最强壮或最聪明的，而是最适应变化的。”想办法让个人和身边组织保持健康或者低能耗渡过灾难，让自己成为一个敏捷的个人和组织，祝好
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