那从今天开始呢，笔者决定开始记录自己的读书有感。
事先声明，所有观点并非权威，也非定义，均是个人有感而发。
如有笔友赏脸阅读，是我的荣幸；但若不喜，那直接离开罢了。
作为一个干过一堆事情的产品狗，觉得第一篇还是以产品作为开头吧。
最近花了10天左右听读了两遍得到上的梁宁产品课，不得不说，大师还是有大师的底蕴，说出的东西的确是精华。
我将30节课的主要观点精炼了一下，作为自己在做人做事时候的方法论。这里也是分享出来。（只是个人总结，强烈推荐各位去得到上付费听课，为知识付了200块，一点都不亏，当年你要是想把这钱花在买个ns游戏上，笔者绝不拦着）
1.认知自己
梁宁用了很重的笔墨讲了情绪，关乎自己、关乎他人、关乎你所接触的所有人。只要是生物就有情绪，喜怒哀乐，研究这些的人比比皆是，也各领风骚，这里呢，我只是顺着梁宁大师的理念表达下我的理解之词。
想做产品，就得理解用户，有人总问用户太难理解了，我很清楚，因为用户不是pm，很难把自己的真是需求和情感用结构化的语言表达出来，所以作为pm就得去猜，去分析。
其实总结下来，无非是要抓住用户的极端情绪，什么是极端情绪？比如爽、比如恐惧。
为什么这种的算是极端？其实人无非两种极端，开心的爆炸、恐惧到惊吓。
其实细细想来，掌握这两点，你就可以做到掌握85%的人了。
你要怎么做让别人爽到爆？比如微信让你随时和喜欢的妹子联系。爽不爽。
你要怎么做让别人不再害怕？比如得到让人们不再害怕学不到知识。是不是觉得焦虑少了。
情绪知道了，也知道怎么抓住人们的高潮点。接下来就可以说下用户画像了。
梁宁选了两种用户画像，笔者这里就只想说一种，不是说其他的不好，其实笔者理解中，这两种画像只是不同角度的解读罢了。
笔者这里要说的是大明、笨笨和小闲的分类，也是梁宁老师自己的分类
对应了三种人，目的性很强的、目的性不强的、毫无目的性的。我们拿购物作为一个举例
淘宝时代：会有搜索框，有物品分类。为啥呢？因为人们知道要来买啥，直接搜索就好了。
张大妈时代：会有各种达人推荐，有个性制定。为啥呢？因为人们只知道想买，但也不知道买啥。
抖音时代：有人在搞事情，下面附了购买链接，然后一堆闲人看的时候发现物品有意思，买买买
是不是很精准的表达了这三类人？其实描绘用户的方法有很多，但无论哪种方法论，分析都逃不过最根源本质的那些，就是人的意识，人的本能。
2.战略布局
讲到战略，其实战略太多了，笔者这里主推两种，一种是从古到今都被传为佳话的孙子兵法；另外一种则是梁宁讲述的点线面体。
先说第一种，很多人说孙子兵法太老了，当今社会完全无法使用。其实能经历这么长时间历史的推敲，就说明战略的本质其实是没有什么更改的，变更的其实都是使用的方法，应用的场景等等。所以仔细想想，你会发现所谓后世的战略都是套着战略本质的一层壳。
孙子兵法中说到，“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”
什么意思呢，是说我们做事，可以顺势而为，顺为资本的名字也是这么来的嘛。把他用到现今社会，你会发现现在的大佬们创业，真正谈竞争的太少了，很多都是依附爸爸的势力不断上涨，毕竟，可以借用别人的资源来成就自己，无乐而不为呢？
有空研究下孙子兵法，就会发现古人的智慧，很多战略的基础，在几千年前就被人总结了，后人需要的无非是理解和使用罢了。
另外一种，则是点线面体。为什么笔者觉得这个战略很厉害，是因为发现从宏观角度讲述了整个世界的发展规律。
做个举例，从事互联网教育，那你做的视频课程就可以成为一个点，整个教育平台就是一条线，在线教育就是这个面，而教育这个经济体则为体。这么分析下来，你会发现一切都豁然开朗，因为点成线，线成面，以此类推。你说微信开始是啥，最开始的点就是个通讯录，之后变成社交平台这个线，再到后来变成超级app这样的经济体。
对了，这里梁宁说了一句关于财富自由的话，我觉得非常有意思，她说你想得到财务自由，或许你就必须收割过一次产业升级或者经济体变更的钱，不是说投机取巧，而是选择的好罢了。仔细想想，其实说的很有道理，或者这是财务自由最短的途径了，剩下的，或许就是研究研究刑法了（笑）。
3.第三点呢，来聊聊系统
很多说产品其实就是个给人看的东西，所以很多时候往往忽略了背后的种种，当然了，现在的公司都很重视背后的东西了，这也是为啥运维、后台产品人员越来越吃香，虽说做的是用户看不到的东西，可以重要啊
其实真实用户能看到的产品其实只是系统的一个部分，也就是表象的东西，可以看到甚至摸到的。但是能支撑整个表象东西动气起来，稳定的其实就是整个系统了。因此在设计产品的时候也必须要重要整个系统的搭建。
笔者做过一段时间的业务产品经理，负责总控全流程链条和相关产品。最开始我是懵逼的，一个快3年的产品经理面对这些东西，还真的是挺慌张的，熬了一个月，我发现了其中的根源所在， 其实就是各系统之间的维护。
美团这样的业务主导公司，本质是销售线和配送线的统一（其中还包含了更多更复杂的系统，这里只是举了两个大板块的例子）。系统的概念也越发的深刻，销售线是配送的前战，配送是销售线的必要后备，他们本身自成一个系统，但两者又相辅相成为一个系统。
不光是业务，产品技术也一样，服务器的稳定与否，很大程度影响了整个产品的用户体验，做互联网的我想谁都遭遇过服务商崩溃导致产品不能使用吧。
4.最后随着课程展望一下，说说创新和世界观
笔者在大学的时候听过一句话，一直到今天都作为创新的基础认知之一。
所谓创新，其实就是两个不同的领域做到极致，然后将两个领域交叉的结果便是创新。
而梁宁老师的解读我觉得也是侧面说出了这个认知，他举了个婴儿孵化器的例子，阐述了一个观点，其实很多的创新已经有了，只是还没有被人知道，或者说在这个领域的创新还没有应用到新的领域，当使用在新的领域的时候，或许它能带来的影响是逆天的。婴儿孵化器这个根据小鸡孵化重新设计的产品，就减少了30%的婴儿死亡率，创新改变一切
以上基本上是笔者听读了梁宁产品课的思考和感受，其实吧，我觉得知识这东西很缥缈，每个人理解也不尽相同，但只要是真正理解了，并能应用到自己的生活和工作中，或许这才是知识最重要的部分吧。
欢迎各位笔友前来勾搭，交个朋友，谈天说地，表达自己的看法。没什么论证对错的，只是探讨和研究过程着实有趣。
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