“要把事情简单化”,稻盛先生最开始强调的是 财务方面,其实在我们日常工作中,这一点还蛮重要,比如,之前在与领导、同事的沟通中,经常找不到主旨,太过发散,这就增加了沟通成本,经过大家的帮助和不断磨练,总结归纳能力逐步提升,能够发现问题的主线,和客户交谈中可以抽丝剥茧 获取主要信息,回到公司对接内部同事就更加高效。在我们潜意识中,处理问题一定要冷静思考,尽力把复杂现象简单化,带着这种思维方式去沟通和解决问题会事半功倍。
“制造完美无暇的产品”,稻盛先生对于产品的要求可谓精益求精,也正是这种精神才缔造了京瓷传奇,这就是很好的贯彻了“顾客至上”的原则。不仅是销售,其实我们每个岗位都在直面客户,尤其是产品设计和操作岗位,服务的对象不是销售而是客户,制作产品的过程确实不易,我们还可以做得更好,比如,对线路上每个环节 如 住宿、餐饮、活动开展 等方面的了解程度和把控,只有我们真正做到“换位思考”,把自己当成客户(带队领导老师角度、学生本身角度)去感受去观察,可能就会发现很多细节,这样才可能制造出完美无暇的产品。
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