“要把事情简单化”，稻盛先生最开始强调的是 财务方面，其实在我们日常工作中，这一点还蛮重要，比如，之前在与领导、同事的沟通中，经常找不到主旨，太过发散，这就增加了沟通成本，经过大家的帮助和不断磨练，总结归纳能力逐步提升，能够发现问题的主线，和客户交谈中可以抽丝剥茧 获取主要信息，回到公司对接内部同事就更加高效。在我们潜意识中，处理问题一定要冷静思考，尽力把复杂现象简单化，带着这种思维方式去沟通和解决问题会事半功倍。
“制造完美无暇的产品”，稻盛先生对于产品的要求可谓精益求精，也正是这种精神才缔造了京瓷传奇，这就是很好的贯彻了“顾客至上”的原则。不仅是销售，其实我们每个岗位都在直面客户，尤其是产品设计和操作岗位，服务的对象不是销售而是客户，制作产品的过程确实不易，我们还可以做得更好，比如，对线路上每个环节 如 住宿、餐饮、活动开展 等方面的了解程度和把控，只有我们真正做到“换位思考”，把自己当成客户（带队领导老师角度、学生本身角度）去感受去观察，可能就会发现很多细节，这样才可能制造出完美无暇的产品。
“要把事情简单化”，稻盛先生最开始强调的是 财务方面，其实在我们日常工作中，这一点还蛮重要，比如，之前在与领导、同...
2018-08-20 2018-08-20 20:32 打开App （稻盛哲学学习会）打卡第117天 姓名：戴娴 ...
稻盛和夫先生把这条放在‘关于开展日常工作’这一章节中,就是提醒我们自己在日常工作中时刻要有成本意识,做到精打会算,...
贯彻现场主义 文中提到物品制造的原点，在生产现场销售。的原点是同客户接触。出现问题时首先需要回到现场，脱离...
按所需数量买够所需要物品 本章稻盛先生的所提到的按数量购买物品，哪怕价格高一点也无妨。 由于只有采购了所需的量，因...
提高核算意识。京瓷以阿米巴为单位实行“单位时间核算制度”。这样的话，谁都可以清楚地了解部门的工作成果，每一位员工都...
1.提高核算意识 “核算意识”其实就是“成本意识”。换言之，在日常工作中，要以成本意识来处理一切事务。说到“收支平...
在一家公司里，有这样一条标语：“复杂的事情简单做，简单的事情认真做。”世界是丰富复杂的，处理问题的方式就像掌心的纹...
稻盛和夫先生说：一一对应的原则。在企业经营过程中,必然发生钱和物的流动,稻盛和夫要求必须保证钱、物和票据一一对应...
第一条：提高核算意识 京瓷以阿米巴为单位实行“单位时间核算制度”。这样，谁都可以清楚地了解部门的工作成果，每一位员...
本文标题：复习：关于开展日常工作
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/crgejqtx.html
网友评论