挑战日更 NO.18
今天一天在协助新店开业。我们团队3人很少同时出现在一个场合。暴露出很多问题。
一，
1，资深的专员不好管。
2，另一个新人唯资深的专员马首是瞻。
从专员升上来已经一年多了，我还是摆不平这个局面。是因为我没有狠下心来，上次她不听分配，竟然说自己能力就这样不行她可以走人的话，我都下定决心让她走了，结果她跑来道歉说自己态度不好，后面会好好配合我。
结果自己心软了。第二天，她外婆去世，我还给了她300元烧香火。
可是今天的一幕又出现了。、
本来想下班前叫她出去谈谈，可是到了后来，我竟然不想谈了。
没有必要再教了。
接下来我的管理方式会改变。写这篇文章时，还给领导发了一条信息，大意是我打算教教这个新人，教不好直接给人事部了。
所以，永远不要跟自己的领导作对，不然她有一切办法让你混不下去。
二，
其他部门的主管是从门店店长选拔上来，之前也深受领导欢心。自己会观察她说话。没有什么水平，只是说的都是领导爱听的罢了。作为领导担心下属误解她而影响她的权威。而这个主管说她跟其他人说，你们试下这样做，区总不会说你的，我之前有这样做，区总也没说我。然后区总马上跟我们说了她之前不允许的原因，说自己并不是不通情达理的人。
不太喜欢这样的人。也许是像区总说的，她用学历低的人会更倾听门店的需求，而不是高高在上。所以这个人大致就是她喜欢的那种。
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