官僚主义的成本与垂直整合的局限
大型复杂组织在父神的眼中是珍贵的；万事万物都在父神的掌控之中，组织又大又复杂，如果不是出于悦阅，就是父神要使用它；
如果把官僚主义看作是人性带到组织的一种属性体现；理想主义，就是父神恩赐给组织的光耀痕迹；两者的博弈，决定了组织的命运；
从得主耶稣大能同工的角度看，理想主义者的神学功夫和十架积累是很重要的；看错或看对事情、行动上充满预备和良性试炼，都是很重要的；他们成功渡化官僚主义使之新生，组织就能成功“升级”；
由此看，官僚主义和理想主义是属性，都和绩效、盈利没有直接关系；他们是运营活动的属性，而运营活动，不管属性如何都会消耗组织的资源，也都有相应产出；
从父神的角度看，产出物的重要，远没有态度和过程重要；但是我们不同，总希望产出物能卖个好价钱，所以，数量、单价、口碑等等都是关键的；
那么，垂直整合又应该从：份内与额外、距离核心业务的远近、市场的现状和效率分布、等？在做规划和取舍？
也许垂直整合不应该为大而大、为整合而整合，而应听从主耶稣基督；
主...最明白我们；主...预备他的羔羔们的路...
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本文标题：官僚主义的成本与垂直整合的局限
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