曾在一家单位任职时，我通知全厂因本月资金紧张，工资缓几天发放。结果发群里后（已不可撤销），被常务主管骂了个狗血喷头。说是，让员工知道资金紧张，是“扰乱人心”；员工一看（资金紧张）效益不好，会走的更多。。资金紧张是董事会考虑的事，不需要员工知道。
事后证明很可笑，因为资金链断了，不让员工知道员工也知道工资没有发。。
所以，有时候，作为管理者要有让员工有知情权的这个想法。不要以为不想让员工知道的事，员工就不知道。不给员工知情权，员工自有办法能知情。像办公室八卦、小道消息都是职场中信息的一种传递方式。这些半真半假的信息，足够员工云分析、判断，从而在心里有自己的看法、想法。不让员工有知情权，实际上如同掩耳盗铃，最后是别人都知道了，只有自己以为别人不知道。。
不给员工知情权，实际上也是对员工的不尊重，是没把员工当成公司的一分子看待。不常说，要员工以厂为家么，这种想法肯定与之相抵触啊。。
其实，员工对于公司就像父母眼中的孩子，不想让孩子知道父母的争吵、家庭的艰难，却不知道孩子有知道的欲望，而且也能从你不自觉的行为举止语言中推测出孩子自身所面临的什么环境，从而想着如何去应对。
同理，对于公司也一样道理。所以，给予员工的知情权不仅是从理念上对员工的尊重，也是顺势而为。
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