小米公司在社群营销这个领域里面做得很成功，圈粉无数，在适当时机打造小米生态，以小米的ip形象，映射各个领域
记得当年雷军一封邀请函，小米之家请你吃年夜饭，我去参加了……公众号的抽奖，结果没抽上，只能在手机上看看这么一场盛大的线下活动
这是一场成功的社群营销线下活动
活动策划能力对于社群运营人而言是一项非常重要的指标，不管你是做用户运营、新媒体运营，还是做用户增长的，在很多时候，你都需要有一场成功的活动来为你完成月底的KPI指标，或是增加关注人数，亦或是提高留存指标。
那么，如何策划一场成功的线下活动呢？
准备工作
一、活动的基本参数必须明确：主题，时间，地点，对象，参与方式，规则，预估成本，预期效果
二、时间推进表，方案通过后进行执行阶段，梳理活动节点，分配好各项工作并确定各项工作负责人，活动总负责人根据推进时间表跟踪完成情况。
三、物料，海报，稿件的设计拍板，这些必须最少提前1个月准备好，方便预热。
四、确定场地，嘉宾
线下活动场地选择尤为重要。过程中要考虑到场地的交通是否便捷、场所档次、档期、容纳人数、环境等，实地考察过程中如会议室的长、宽、高、容纳人数、是否有柱、舞台搭建及布展等因素、桌型等、投影、麦克风、会议室门口签到板的位置、茶歇的位置、房间的房型及设备设施、是否能提供独立用餐区域等。
另外，在活动前，要和嘉宾确认一些活动细节，例如：
几点到现场，什么时候接嘉宾？
他们的微信或者微博账号是?这在活动宣传时候，需要@给他们。
桌椅摆放是否有专属要求？
是否需要哪些特殊的活动物料？
五，人员工作安排落实
人员安排，要分工明确，相互照应，并且最好留有1~2名机动人员作为协调。
同时也要思考这些工作人员是否已经安排好？例如：
拍照人员
实时微信群互动的人员
微博更新的人员
签到的人员
发礼物的人员
传递话筒的人员
主持人
……
活动执行
一、提前踩点检查布置，避免出现漏洞，了解投影设备，灯光，音响， 场地平面图等等，还有场地的布置，详细的应急处理方案。
二、活动过程中要有人懂得带动气氛，时刻注意主持人，嘉宾，因为有时候一些梗是需要工作人员去接的，避免尴尬。这些细节，可能不会注意到，但参加活动的人都是会看在眼里的。
三、合照环节
活动总结
活动结束后，最重要的就是要总结，总结出可重复使用的经验，为下次做活动做好准备。如何做复盘呢？
一、回顾预期目标
二、 拆分流程评估效果
三、分析不足原因，同时对所有工作人员的付出的肯定
四、总结
在今天各行各业都拼命抢人的时代，社群营销正是一个大风口，一个合格的社群营销肯定不是单纯的线上，线下活动是社群营销的粘合剂，加热器，打破那种单纯盯着手机电脑的冰冷。
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