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【经营管理】:帮须校准对目的

【经营管理】:帮须校准对目的

作者: 寶傳的心 | 来源:发表于2022-08-03 00:13 被阅读0次

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  帮错了,会削减自身既有的力量,乃降低自己对既有力量的掌握力
  帮对了,会提升自身既有的力量,乃提升自己对既有力量的掌握力

  所谓的错与对,取决于…规律。
  符合规律、规定为对的律动的,就是对;
  符合规律、规定为错的律动的,就是错。

  对的动,与,错的动,只要是动,都是生命力的展现;
  只不过,有着:向着对,与,向着错的不同方向而已。

  总相见,总相观:如来藏,妙真如性
  别相见,别相观:赖耶先,序七以降

  看清立论基础,是有效沟通的大前提
  所以,要确定双方是否能够作有效沟通,
  须确认彼此间对立论的认知,是否一致?
  若不一致,当务之急,便是先调到一致。

  沟通之所以有效,在于前置、期中、期后,都有一定的章法规范,令沟通得以有效。

  在前置阶段,是校准认知是否一致,这一致的基准在于确认立论基础,双方有共识。

  在期中阶段,是在前置阶段满足后,所进行的双方于各自立场上作同异融合的优化。

  在期后阶段,是对优化产生结论,并安排后续的相应工作,使得结论得以落实,进而生出相互间同意的衡量标准。

  所谓的说服,是基于双方皆愿意依循着四好原则,并于此四原则的规范下,来作各自心念与行为的调整,以符合四好愿景的逐步实现。


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