“宁选刺头,不选顺民”
这就像是鲶鱼效应一样,在一个公司或者团队中,有一个甚至几个异于其他人的人,才可以使得公司或者团队保持活力。
“宁选刺头,不选顺民” 这就像是鲶鱼效应一样,在一个公司或者团队中,有一个甚至几个异于其他人的人,才可以使得公司或...
“末位淘汰or末位埋怨” 末位淘汰的实行首先需要意识宣贯,文化上的倡导,否则贸然使用,其结果只能适得其反。
【“多打粮食”的管理才是好管理】 适合自己企业的管理模式才是正确的管理模式。
“西天取经5人组,谁最容易被裁掉?” 在工作中,一个人的工作态度是一方面,但比工作态度更重要的是能力,是一个人的一...
【新晋中层管理,你得知道该管什么】 新晋的中层管理者,首先要学会管理自己—新的岗位,新的工作任务,新的角色,在职位...
【原来你的这些管理方法都是无用功】 员工的很多表现并不是管理者管理员工的方法得当,更多时候可能只是一个坑,管理者不...
"最差的员工可能是放错位置的天才" 作为管理者不仅要关注绩效考核排名靠前的5%的员工,还要关注绩效考核靠后的那5%...
“如何管理猪八戒式的马屁精” 管理马屁精,需要改变考核方式,作为管理者,需要平衡客观考核和主管考核的比重。
“裁员还想要表扬?惠普教你这样做” “裁员还想要表扬”就是员工被辞退了不但不唾骂公司而且还记着公司的好。做到这一点...
【万达告诉你怎么开会】 开会是对前期一段时间内工作的总结,也是对未来一段时间内工作的规划,只有做好前期开会的准备,...
本文标题:7.10 资深管理人日课感悟
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