1.每一种思想都是一种传播、灌输和吸收的过程。或者说有些强势而激进的思想，总会轻易地获得某种传播的可能，它更容易攻进你的内心生根和发芽。
2.传统的管理者都是高深的洗脑者，他们更适合做传销行业。成功学或许也算这一类。强调、重复和大声，简直就是赤裸的精神灌输，你可以从工厂里看到这种管理模式的影子。
3.任何管理思想，与其说是说服你如何做，不如说权力的一层，社会的某一利益集团，是想用这种方式来征服你，以边让你来顺应他的喜好，进而为这个阶层进行效率性的服务。
4.没有什么是绝对的，读了那么多管理书籍，到最后才发现，有些“无为”比有人约束的作用要强很多。书里面写的是死的，那或许适合他们的世界，还有他们的模式，但是换一个人、一个公司和一个团队，恐怕就是天壤之别。
5.80后以前的一代人的想法，和80后以后的一代人的想法，有一定的鸿沟和差异，当然作为一个年轻人，我其实也不喜欢老一套的方式，不管他们说的有多么高效，但是可能并不严谨，他们不过是类似机械的半军事化，这样对人的创造性也是带有打击性的。
6.最好的管理应该是开放、自由和创新的，扁平协作、随性沟通和激励创新。没有人是永远错，也没有人是永远对。而作为高层，如CEO，或者总有地位的思想观念，它更应该懂得管理，就是管人和物的关系，本质依然是连接和激烈事务的达成和实现。
7.管理的本体应该是自己，参与者是集体。而问题总会发生在集体边沿。而管理和管理者本身，最应该做的不是如何使出权力，而是如何将精神激励发挥到极致。只要到了极致，天下没有不成的事情。
8.大多公司都会死去，都是因为处理人的关系上。深挖进去，它包含服务、人文和精神。管理本身不会死。而是人的精神死去。还未死去的，人可能还在混厮混，但这个组织离地狱也不远了。
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