简单是指我们应该“找到核心”。剔除那些多余的干扰因素,因为我们在不可预测和混乱的情况下是很难做出明智的决定的。
越复杂、选择越多的情况，就越容易让我们陷入“决策瘫痪”。试想你走进食堂那一刻面对琳琅满目食物时的纠结，试想你早晨面对满衣柜衣服要决定穿什么时的懊恼，试想你有一大堆待办事务在日程表上却无从下手时的迷茫。看似有很多选择，让自己不可避免的陷入了拖延，烦心的状态中。但实际上是因为，你没把它变简单。
那你可能就要问了，怎么才能使事情变简单呢？一个公式，两个重要点： 简单=核心+精炼
核心，就是你做某件事要达到的目的，也就是你做某件事想要达到怎样的效果。精炼，就是你实现这件事的关键点。
知道了核心，你就知道先做什么对你来说更重要，你的行动力也会相应强起来。那这样来解决吃饭、穿衣或者其他类似单项事务多项选择的问题，就简单多了。举例来说，我今天中午不是很饿，走进食堂的我就越发的感到纠结，但如果我依据这个公式，进行这样一个思考的过程，这个问题就迎刃而解了：
核心：今天天气有点凉，想吃点带汤的
（好，现在锁定带汤的食物，进行下一步）
精炼：粉类？面类？
一楼？二楼？
（确认关键点：类别，楼层）
最后我考虑自己不太饿，懒得上楼而选择了一楼的小面。
（决策完成）
这样一来的话，纵使食堂有再多令人口水直流三千尺的美味，我都会迈着坚定的步伐走向小面窗口。吃饭选择多吗？多。难吗？不难。我们吃饭的核心找定了，你的行动路径清晰了起来，选择吃什么这件事也就简单了。
就像今天我的好朋友和我聊天说，她平时看各种推文看到很多自己感兴趣的书籍，就都加进了自己的书架 （这也是我以前经常干的）。现在的结果就是，书架上有一堆书，但她却选不出该看哪一本。我建议她就留几本书，其他的都移出去，但她说太难了。无处可逃，她陷入了决策瘫痪。
那些加到书架的书确实是都想看，也是都要看的，但要找出一本现在就要看的，需要做的就是把事情变简单，而不是像现在这样感觉自己忍痛割爱，无从下手。以下是我平时执行的“简单化”程序：
核心：最近事情比较多，没有大块时间，选择看散文
（找定核心：散文书）
精炼：哲学散文？游记散文？叙事散文？
（找定类别：叙事散文）
最后我选定书架里三毛的几本书和崔永元老师的书。“简单化”程序执行over , 决策系统恢复正常。下一秒我就可以欢快的和三毛去进行时空对话啦！
那有人可能会说，一件事我可以顺其自然的执行“简单化”程序，那要是有好多事等我做呢？那我该怎么决定先做哪个呢？这确实是个棘手问题，因为这个我们常常陷入决策瘫痪。因为在我们心里觉得这件事有用，那件事也关键。本来事多了情况就复杂，现在还要强迫自己分出个轻重缓急，确实不容易。但也不是没有办法，新闻里面的“倒金字塔结构”就可为我们所用。我们都知道导语是新闻的核心，它简洁明了的阐述了新闻的主要内容，也正是倒金字塔上面最宽的地方，也是最重要的。那你想，如果只能说一部分，那我们肯定就要说导语这部分。那么相应的，如果只能做一件事呢？
这个强迫自己找倒金字塔最宽那部分的过程，就是一个聚焦“核心”的过程，只有做出这一步，才可以顺利的进行“简单化”的操作，真正的解决问题，摆脱“决策无能”。
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