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一家服装店的困境
假如你开了一家服装店，经营了好几年，生意一只都比较稳定，可是你最近发现，生意越来越差，衣服的进货价比淘宝的零售价还要高，很多客人来店里试完，都在网上去下单了。
员工士气低落，你刚要发火，员工突然提出离职，房租越来越贵，库存越积越多，逛街的人也开始变少了，店铺已经开始亏损，你投入了大量的装修，库存，如果关门，损失极大。
请问这个时候？你会怎么办?
有些人可能会这么说：
都是万恶的淘宝惹的祸，马云毁掉了实体经济，
线下房租成本越来越高，挣的钱还不如房租多，
员工也太不负责任了，说不干就不干了。
你会不会是这样想的：
我给员工多给点提成，或者也开个淘宝店，多联系一些企业客户，或者跟同行去交流学习一下，去学习一些新的方法和技巧，看能不能解决目前这种困境。
当面对一个困境时，每个人的解决方法都不同，
到底哪种方法才是正确的？
我们今天套用一个新的概念【NLP理解层次】简单来讲，对一件事情的理解，我们可以分成6个不同的层次，而这个层次有高低之分。我们每个人所处的理解层次不同，所以我们的思考，解决问题的方法也不同，
我们以这个服装店为例，来分析一下，不同层次不同的思考方法。
第五流人才：怨妇
他们所理解的层次是环境不行，典型的思考模式是：都是你们的错，比如：经常抱怨环境不好，市场不好，公司不好，处在这个理解层次的人，当问题发生时，他会把问题归结到环境不好，他所有的改变是
从改变环境的角度去思考的，
比如：刚才那个案例，他会抱怨房租为什么越来越贵，淘宝为什么那么便宜，逛街的人怎么越来越少了，在他眼里，除了这些环境问题，再也无法看到其他的。
第四流人才：行动派
他们所理解的层次是：行动，典型的思考模式：我还不够努力，处于这个层次的人，看到问题，就开始行动，理解是既然改变不了环境，那就只能改变自己，不行动，如何改善当下的困境呢？
这个层次的人，看起来非常乐观，充满正能量，不对环境妥协，他们相信上天不负有心人，在这个理解层次的人，当问题发生的时候，首先会想到，因为我不够努力而造成的问题，
比如：衣服卖不出去，是我们没有努力介绍，房租越来越贵，我们的经营时间也要加长，门口多做一些促销活动，
他们会以行为这个层面去寻找解决办法，他们认为：越努力的人，获得的成就也就会越大，但是时代的进步，并不是只靠努力就能完成的，一定有更重要的因素在背后推动着。
第三流人才：战术家
他们的理解层次是能力，典型的思考模式是：方法总比问题多，比如：农业时代的人在努力，生产力也不足现在的千分之一，为什么？是现在的人更勤奋吗？不是，是现在人的工业革命，信息革命让工作效率更高。说明机器和技术扩展现代人的生产能力。
什么是能力呢？
就是用更简单更高效的方式，解决同样的问题，有了选择便是有了能力。处在这个能力层次的人，当问题发生时，首先会把问题归结是，因为我的能力不足而产生的。
比如：门店生意不好，是因为经营模式太传统，要学习新的方法，衣服库存太多，我要用ERP系统管理，防治堆压，这个层次的人有着强大的学习能力和应用能力，能把学到的知识，转化成方法，改善效率，解决问题。
如果你能走到这个层次，既然行为层的勤奋努力，又有能力层的套路方法，一般都会成为公司的中高层，普通的问题难不倒你，当到达能力层次时，是我们的最高层次了吗？
不是，比如有些问题，是你有能力也解决不了的呢？
那你怎么办？
在着手解决问题之前，得先想清楚，你要解决的问题是什么？
比如：刚才的案例，是房租的原因，还是员工的问题，还是营销方式的问题，还是商业模式的问题，是先打折清库存还是准备关门？
每一个选择，都意味着不同的人生走向，一单选择错误，那么你的能力和行动力只会让你越走越远。
那如何做到正确的选择呢？我们进入下一层。
第二流人才：战略家
他们所理解的层次是：BRV（信念/价值观/规条）典型的思考模式是：什么才是最重要的，如果说能力层是做解答题的能力，战略层就是做选择的能力，什么可以做，什么不可以做。
什么是BRV
B（Believe）:信念，你相信什么是对的。
V（Value）:价值观，你认为A和B那个更重要。
R（Rule）:规条，做人做事的原则
回到开头的案例：第二流的人才会这样思考，
1、成本：投入了房租、装修、进货、人员等所有的成本
2、市场：门店客户越来越少，客户习惯网上下单
3、营销：营销单一，就是门店等客上门
4、渠道：销售也就门店这单一渠道
思考的其它问题是：互联网时代的交易结构发生了变化，淘宝直接到消费者，省去了中间环节，所以价格才能如此便宜，线下门店的优势，产品看得见，摸得着，用户能体验到，可信度比较高。
经过思考分析，你总结是互联网的连接使效率变高，导致价格这么低，但是实体店的体验感互联网无法获得。
因此，你制定了两个核心的战略。
1、短路经济：既然淘宝店能把中间环节去掉，我也把中间环节去掉，把售价降下来。
2、体验经济：增强门店体验感，让客户体验到乐趣和快感，让用户来了就不想走。
只要这两个问题解决掉，其它问题也会迎刃而解。
这就是处于战略层次的人给出的一种解决方案，而处在能力层次的人很有可能眉毛胡子一把抓，遇到问题解决问题，结果问题越来越多，永远也解决不完。
战略家也有缺陷，
比如：你是这个店的老板，你考虑每天拼死拼活的才挣这点钱，我还不如去打工，凭自己的能力，年薪也能上百万，这还没有风险。
你的答案是什么？要解决这个问题，我们在往上一个层次。
第一流人才：觉醒者
他们所理解的层次是身份，典型的思考模式：因为我是XXX所以我会XXX,简单来说就是：你是谁，你想成为一个怎么样的人，比如：你想成为一个服装设计师，还是想成为一个店铺老板，你把自己定义成不同的身份，案例中这个问题的选择就不同了。选择服装设计师，你回去打工，把店关掉，选择老板，你会去找代工厂直接生产，省去中间所有的环节，
有时候，不知道如何选择，最重要的是你不知道自己想成为一个怎么样的人，通常身份定义清楚了，答案也就出来了。
当你想清楚自己的身份定位后，就应该围绕它想对应的战略，再构建你的能力圈，做出相应的计划与行动，你就会成为一流的人才！
我们在往上一层，
顶级人才
他们所理解的层次是，精神/使命，典型的思考模式是：人活着就是为了改变世界。精神是什么？就是你与世界的关系，简单来说就是人生使命，在这个层次，所有的思考，都围绕着两个字，利他，当然精神也有有下面几个层次的支撑，不然就成了空中楼阁，变成了所谓的情怀。
如何才能成为顶级人才呢？
我们应该从底层到高层，不断的升级吗？
不是，当你处在底层的时候，你的思维会被限制住，无法看到更多的可能性，比如，处在环境层的人，经常会抱怨环境不好，完全不去行动，更看不能还有其它可以解决的方案，最可悲的人生，莫过于不知道自己不知道，还以为全知道。
那应该怎么办呢？
直接让自己成为一流人才或者顶级人才
你需要对你的人生做顶层设计，做自己的人生规划，可能与你现实生活中有很多不同，但是得坚持去做自己，或许一年，或许要三年，千万别放弃，努力去探寻，终究会有一天，活成自己喜欢的模样。
愿你从今天开始，重新定义自己的人生。
一旦想清楚了，你的人生就会发生质的变化。
我为什么要坚持做内容写作呢？
源于我对好的内容想分享给其它人，巴不得所有的人都能知道，我也觉得是，知识引导着我，来坚持做这件事。通过写作我想重塑自己，让我有一门可以生存的手艺。
2019年，我正式开始维护这个好，这是我的手艺，我所坚持的信念，
希望你能认识我，希望我的分享对你有用。
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