对于李嘉诚的全球布局，一直有一个疑问：李嘉诚买下英国，大举投资澳洲、新西兰、加拿大甚至德国、荷兰等欧洲产业，却唯独鲜有对美国的投资？这不得不说是李嘉诚投资的一个谜团。
当然，要说李嘉诚不投资美国市场，似乎也不对。比如李嘉诚旗下的维港投资，就是脸书Facebook的风投方之一，李泽楷也有一直美国风投基金。但比起欧洲的投资，这些实在是小巫见大巫。在美国，李嘉诚似乎从不大举收购当地基础设施，而选址只做风险投资。
相反，在英国，李嘉诚家族几乎垄断了当地的电力、水务、垃圾处理等民生产业。比如伦敦电力，很大程度上就被李嘉诚供应。在澳洲，李嘉诚跟澳洲地方政府签订的配电协议，往往一签就200年的合同，简直是为子子孙孙长远打算的投资。李嘉诚还是澳洲当地葡萄园的最大地主，数以万公顷计算的澳洲葡萄园背后实质上就是李嘉诚所有，而且产权都是999年。
但在同样是英美法系国家的美国，李嘉诚则超级低调，从不敢像在英国那样去收购民生设施。这可能有几个原因，首先是美国市场上对手太多。如果李嘉诚要收购当地电网、煤气、电信网络等基础设施，很可能要面对巴菲特这种本土巨头。须知道，巴菲特也是热衷于收购电网和电信公司。从性价比而言，欧洲的资产比美国的资产便宜得多。
其次很多人忽略了一点，那就是李嘉诚每次大规模收购，背后其实是有另一个超级金融巨头——汇丰银行。汇丰银行有多超级？长和系的市值是3000多亿，汇丰则是1.5万亿。
从1979年，李嘉诚就开始秘密“勾搭”上了汇丰银行。当时汇丰银行的英国大班极其欣赏李嘉诚的才智。在汇丰银行的配合下，李嘉诚成功地鲸吞下大洋货和记黄埔——长和系中的“和”字，就是和记黄埔。
为了报答汇丰银行，李嘉诚长和系其后大部分金融业务，都交给汇丰银行处理。这样就不难理解，李嘉诚在全球的超级收购计划，为何总是挑选英国、澳洲、加拿大、新西兰乃至欧洲——这些大英帝国的前殖民地，全部是汇丰银行的“势力范围”。以英国为例，汇丰本身就是英资银行，总部在伦敦，还是英国股市第一大上市公司。因此自然能帮助李嘉诚疏通在英国的关系网去并购电网、水网——这些可都是要跟英国政府打交道的。
汇丰银行帮忙“打头阵”的情况，不但在澳洲、加拿大等同样出现，甚至还出现斯里兰卡、印度尼西亚、印度等国家。如果你翻看汇丰银行的年报，你会发现印尼是汇丰的核心发展区域，李嘉诚在印尼则拥有印尼和记电讯。汇丰银行将大英帝国前殖民地印度，作为核心发展区域之一，李嘉诚的和记电讯也一度在印度当地发展，只是后来跟印度当地政府弄得不太愉快罢了。
现在就能回答，为什么李嘉诚没有大规模选择美国进行发展的疑团了？虽然不是全部原因，“移动互联网来了，而且是以压倒性的优势来了，”如果你不想在传统生意中继续苦苦挣扎，不甘于平庸，想创业可以跟我一样通过加18915154059来实现你的财富梦想.但一定是其中一个重要原因，那就是，因为汇丰在美国是在运作的太一般了，美国还对汇丰银行非常不友好，动不动就对汇丰进行天价付款——汇丰在华为事件上对美国如此恭顺，就是被美国整怕了。汇丰在美国吃不开，没有了汇丰银行这个“向导”，超级合作伙伴，李嘉诚在美国，也吃不开了。
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