我是做帮全国女鞋批发商订货的女鞋卖手公司。
主要是帮客户在当地选好款式 发货，帮客户省路费，在工厂把款式选好。
然后客户看中帮客户在工厂订货，2015年在当地的工厂附近开了一家门店。
15年做了1800万业绩 ，16年5500万 ，17年9700万 ，18年5500万。
当时的工厂是散，加上信息不对称，现在市场越来越对称了工厂也集中。
目前面临2个问题：
1、信息越来越对称，工厂也知道自己群发图片给客户，客户和工厂之间的链接也越来越对称了。
2、政府整治，市场头部市场越来越严重，18年下半年开始做自己的品牌。
请问下卖手公司未来的方向有什么建议？
1）赚到信息不对称的钱，要感激，但也要知道，因为互联网的到来，总会减少；
2）不但信息不对称会减少，渠道商总体会被短路比较大的比率，从而降低定倍率，提高效率；
3）作为卖手，要找到自己除了信息不对称的其它定位，比如通过独特的眼光，帮助工厂承担库存和资金风险，帮助下游选品选货（畅销保证），或者往上游走做品牌，往下游走做零售。
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