马上教师节了，公司里师资体系建设的怎么样呢？
有没体认最大的成就就是帮助员工成长！
今天想与大家分享一句话：大胆使用员工，才是最好的培养。
对于员工，你不锻炼他，让他承担更重要的工作，他就无法得到成长。
大胆使用员工，才是最好的培养。
试想一下，如果你离开团队一周，你的团队会怎么样？
“保姆式”管理者，时间永远不够用，很难做更有意义的事情。
公司里，“巨婴”员工并非天生的，而是你“培养”出来的。
管理者的时间，是有限的。
如果不转变，就永远不是一个合格的管理者。
核心是，管理者要懂得“抽手”！
转变管理思维，通过团队拿结果！
当员工有问题时，你没有引导他自己去解决；
而你帮他解决问题以后，你没有讲清楚你的解决思路，具体的操作路径。下属不知所云，其实团队最大的浪费，是经验的浪费。
员工没有成长，团队怎么会有成长呢？
放手去用，大胆去用！
没有不可能，去实现可能才有意义！
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨
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崇拜， 是最好的培养。 早安[太阳][太阳][太阳]
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本文标题：最好的培养
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