流程化的做法

Why：目的（我想要的结果）

养成流程化的做法

How：方法（我想到的解决方案）

事分类，做成流程

What:现象（完整描述整件事情）

开始学习怎么盘点固定资产。今天主要是抽时间把电脑显示器和主机的型号抄一下，方便盘点固定资产，在抄型号的时间就发现，笔记本我知道我型号是S/N，之前那台电脑出问题，客服教过我怎么看型号。

我是先从财务开始的，结果发现财务的电脑没有型号，可能是组装机，我的电脑主机和锋哥的电脑主机都是没有型号的。然后去看了副总的电脑，这里就开始犯错了，跟其他同事在那讨论到底哪个是型号，有的同事说是序列号有的说是那个手机号，这么两三分钟，副总在那说，这么点小事还弄不好。

最后我坚持是S/N，找到一台电脑上面写着S/N是型号，然后就这么做了，型号有的是一长串，抄了两个数字又看一下，最后用手机把它拍下来，抄完一个再拍另一个，终于在下午的时候把这个事解决了。

跟财务商量了一下，键盘和鼠标的s/n要不要抄？财务经理觉得这个经常换，不需要抄，只需要编号就行，主机和显示器属于贵重物品也不经常换，所以保证其唯一性。下一步就是编号，打印标签写好责任人。

事都是慢慢做慢慢总结的，找到方案以后再在领导面前做，不要在领导面前讨论，哪怕方案不甚完美，都不要在领导面前讨论，两天会觉得你没有思考没有用心。每个物品都有责任人，人也是一样，把事落实到责任人，这样就跑不掉了。犯错才能成长，很好，又成长了一次。

坚持自己的意见，在不知道的事面前，百度，再请教相关专业人士。学会有自信一些，对自己有信心。

事件2：锋哥今天再次提起福利每个月一次性买完一次性报销，不要过多浪费时间在这个事上。现在我是半个月买一下半个月报销一次。最近夏天到了，经费不是特别够，因为喝饮料喝的多，所以零食有点缺，我现在采取的办法是限量供应，自己抽屉有自己的面包，饮料有藏到仓库，为的就是怕老板突然饿了要吃零食，还有就是自己饿了可以吃。饮料限量供应，这样保证不会断。

锋哥看了我上周的周报，觉得我琐事过多，可以把一些琐事放在一起做，把自己的时间空出来，可以做其他事，最近这三天都很忙，领导也提出会议用餐充卡，省却报销的麻烦。

领导为什么这么做？琐事一起做，只花一定的时间，不必整个月脑子都在想这个事，影响心情。流程化，什么时候做什么事，养成流程化就不会忘，锋哥在教我做流程，事分类，然后一起做完。