领导的三大核心能力

领导是团队的核心人物，领导的个人魅力影响着公司团队每个人的成长。如何管理好团队对于领导来说非常重要，为什么有的领导者有很多忠诚的追随者，而有的领导者得不到团队成员的拥护呢？值得每个领导者去反思，在工作中接触过不少领导者，个人认为领导者必须拥有三大核心能力:

一，沟通的能力。领导经常要给团队定任务，下定指标。让每个团队了解清晰指标，就必须清晰的表达自己的指标，尤其是具体的细节是如何落实，让每个沟通的环节都非常清晰的传递给团队人员，要与团队成员进行互动有效的沟通，这样才能提高工作的效率，确保目标的达成。领导而不只是发布的命令者，例如这个月必须要做50万的月绩，自己想办法去达成，别来烦我，不然公司请你来干吗？你就是来给公司解决问题的，解决不了就是个人的能力问题。说实话作为团队最怕这样的领导，这是要命的节奏？坚信不疑认为作为领导沟通能力是关键的核心。

二，接受批评的能力。坐在高处的领导者受到越来越多人的吹捧，赞扬，喜欢听好话。越来越多的人不敢说真话，不敢指出不合理之处，因为没人想得罪领导。作为领导者有员工敢于批评你时，第一时间不是怀疑员工质疑你的领导力，而是认真听完她的意见进行反思，是否真的存在这样的问题，鼓励员工说真话说人话。领导的包容之心体现在是否能容纳批评的意见，不同的声音，这样的团队才更有活力。

三，公正公平之心。领导者不能根据自己的喜好来选择员工，不能跟员工抢夺成绩，面对利益的分配要有公正公平之心，不能为自己的私欲将自己的利益最大化，损害员工的利益，这点非常重要，懂得利益的分配。

也许现在的你我还不是领导者，但我们要用领导者的思维来成长自己。