文| 朱仁贤 2020年3月13日
在2019年一片焦躁与迷茫之中，2020新的一年悄然而至。过去一年，似乎每个人都在说“我太难了”，有人看见尘埃，有人看见星辰，不过好在现在没关系，都翻篇了。
罗胖在2019-2020年《时间的朋友》跨年演讲中所说：“清空了，才能装下更大的梦想。”
是啊，面对未来乌卡时代，我辈唯一能做的就是抬头挺胸，躬身入局。所以，挺进2020年的母婴人，你们都准备好迎接新的挑战了吗？
在2019年我们谈到了如今的母婴行业也是一个三浪并发的复杂局面，其实，不管外部宏观环境形势怎么变，影响母婴行业发展的因素总有一些不变的内涵。
（插图罗振宇2018《时间的朋友》跨年演讲）
哪些东西是在企业发展过程中极其重要而又不变的东西呢？
新兴市场靠创新，成熟市场靠管理。母婴零售行业经历十来年高速发展，俨然十分成熟。所以，今年就跟大家聊聊母婴零售企业内部永恒不变的话题：管理。
针对90后员工的管理那些事儿。
2019年11月，朋友圈被一张《不同年龄层的离职原因》图片刷屏。
（配图源于网络）
60后：什么是离职？
70后：为什么要离职？
80后：收入不高我就离职！
90后：领导骂我就离职！
95后：感觉不爽就离职！
00后：领导不听话就离职……
朋友圈评论，纷纷惊呼：内容过于真实！！！
笔者随手将此图片分别往各种群一扔，看到不少老板和做管理朋友们接龙留下一长串破涕为笑的表情，然后纷纷开启大吐苦水的吐槽模式。
群里某母婴零售的老板抱怨，说现在的90后太不靠谱了。育儿顾问在日常工作中因为被店长批评两句，结果第二天突然就不来店上班了，打电话过去才知道原因。他接着说：但凡上手的员工离职，都浪费了公司对她们的辛苦制定的培训计划，尤其母婴零售的实体店，一个萝卜一个坑，一言不合就辞职，门店就容易陷入了临时找不到人顶替的尴尬境地。
另外一家做设计的公司HR说：去年刚接收了一批90后毕业生，上班的第一天，就有好几个人迟到。在按公司规定接受现场处罚的时候，其中一名新员工拿出100块钱问他：“请问，公司这个迟到处罚有没有包月的？”
在一家贸易公司，8个今年春季新入职的90后员工，培训提前结束后在培训中心里玩起了杀人游戏，尽管有管理人员进行劝阻，但他们似乎并不买账。事后业务部门的领导找他们谈话，他们给出的理由是：“第一，我们没有在工作时间里玩；第二，这个团队游戏有助于大家相互了解，方便今后工作；第三，请问我们影响谁了！”
一家电子商务公司老板激动的接龙：今年表现最优秀的一名新员工，刚刚被提前转正，可不久就提出了辞职。公司问他辞职的原因，他直言不讳地说：“我上次提的意见已经超过一个月了，我们主管总是说好，好，但就是一直不落实。既然这样，我还是再找一家更懂得尊重我的公司吧！”
而早些年，笔者亲历一场离职面谈。
90后员工：“经理，我要辞职！”“怎么了？”
“我准备去西藏旅游两个月！”“你工作怎么办？”“工作嘛，回来再找呗！”“……”
坦率的讲，当时的内心除了苦笑和无奈，还有羡慕和“世界这么大，我也想去看看”的冲动。
确实，很多时候，90后的年轻人辞职的理由会让管理者听起来匪夷所思，不信，你可以百度一下90后辞职的55个理由。
根据领英2018年8月发布的“第一份工作趋势洞察”的报告指出：目前，职场人第一份工作的平均在职时间呈现出随代际显著递减的趋势。70后的第一份工作平均超过4年才换，80后则是3年半，而90后骤减到19个月，95后更是仅仅在职7个月就选择了辞职，90后完全就是一言不合就辞职的节奏啊，这就是传说中的最爱辞职的一代么？
面对这个趋势，我们该怎么办？下一篇，我们继续认识90后。
针对90后的离职理由，屏幕面的您有什么想特别的经历和想吐槽的么？欢迎在留言区评论，与笔者一起讨论。
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参考消息
1、罗振宇：2019-2020年《时间的朋友》跨年演讲 2019-12-31
2、搜狐网：《领英发布“第一份工作趋势洞察”，95后平均7个月就离职》 http://m.sohu.com/a/247249992_777006 2018-08-15
3、《轻有力：用90后思维管理90后》 作者：韩庆峰 中国青年出版社 2014年02月
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