【早安】2017年7月3号，打卡（87/1000），周一，家，5:40起床，月底测试题真难背。
【鸡汤】领袖和跟风者的区别在于创新——乔布斯
【昨日运动】60个俯卧撑
【道德经】
大邦者下流，天下之牝[pìn]，天下之交也。牝常以静胜牡，以静为下。故大邦以下小邦，则取小邦；小邦以下大邦，则取大邦。故或下以取，或下而取。大邦不过欲兼畜人，小邦不过欲入事人。夫两者各得所欲，大者宜为下。
有悟：此篇讲处国之道，大国想兼并他国，小国想获得利益，夫两者各得所欲，大者宜为下，也就是大国需要让利处下。跟为人之道差不到。想到个问题，利他，大部分来讲还是大对小或者实力相仿的，简单讲出让部分利益是利他。小对大，做好自己的本质工作或提供合格产品，也叫利他。
利他和利己需要有阴阳转换的，也就是要循环起来，利他到利己，利己再到利他，一个循环的过程。单方面付出，没有任何回报的利他，肯定不长久，可能也不是真正的利他。
【公众号的目的？】
一、把自己的所思所想，分享给大家，哪怕只要对一个人有用，也是100%。
二、提高自己的约束力以及思考、书写的质量。
三、寻找共同的人。
【时间管理】
每天都有很多事情要做，如何在有限的时间内，在不耽误生活、工作的情况下，做更多更有意义的事情，值得每天思考与落地。我相信可以做到，也正在做。
【半年计划】
2017年刚刚过半，今天是下半年的第三天。趁着这个时间节点，再重新梳理下自己的半年计划吧。
首先讲讲我个人定义的个人价值，也是我的目标：
经过不断坚持与刻意练习，全面提升自身素质，打造超级个体，同时实现财富升级。
我把工作、生活中相对重要的东西梳理出来，并且需要做到每天或每周不断做。
一、个人
1、打卡，坚持每天6点半之前打卡。（养成早起习惯，目前已经进行了87天）
2、运动健身，有空走路，时间紧张就做室内运动。（身体是最根本的）
3、经书，每天一段经典。（启迪智慧）
4、写作，坚持每天写点什么。（坚持，梳理思路，能写）
5、分享，坚持每周分享一次。（锻炼表达能力，能说，会说。已经做了2个月了）
6、唱歌，坚持每周唱一首歌上传。（兴趣爱好，调节状态。得重新建个新号了）
7、公众号。（挑战下自己，已经正式开始）
8、最后的，也是最重要的。需要在半年内把业务知识完完整整的梳理一遍，为工作之根本。
二、部门
团队价值是团队中每个人个人价值的总和，所以，做好团队建设，就是根据个人情况，提升每一个人的综合素质，把每一个人都打造成一个超级个人。
目前来讲，我们需要做的事情很多，也不断在变化，但是也很明确：
一、继续完善团队价值体系。让大家知道为什么做。
二、建立团队成长体系。让大家知道做什么和怎么做。
三、建立薪酬晋升体系，提高反馈频率。
四、务必做好业务知识体系，提升每个人的业务能力。这也是最根本的事情。
五、等等吧，还有好多想去做，也可以做的。不断改变。
半年计划，大体就是这样子。
计划都是美好的，执行起来有这样那样的问题。
幸好，风雨同舟有大家，团体的约束力与团队自律，还是很可怕的。
挑战，定好计划，执行！挑战半年！
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