在工作时，新人往往更容易发现工作中不合理的地方，并渴望做出改变。
然而，当新人提出这些看法时，资深员工可能会告诉他们：“虽然这些规定不合理，但它们就是规则。既然规则已经定了，我们就得遵守，否则无法修改。”
于是，新人逐渐变得和老员工一样，墨守成规，即使这些规则并不完美，也继续执行。
这样做本身可能没有错，但如果过于拘泥于规则，我们的思维方式就可能变得僵化。
一旦我们坚信所有规则的存在都是合理的，改变就难以发生。
在人类历史上，伟大的变革往往最初都是对规则的挑战。
如果你认为自己的观点新颖且有用，那就不要轻易放弃。
因为坚持旧有规则容易，而改革创新却充满挑战。
一旦你总是放弃那些活跃的思想，久而久之，你就很难再提出真正新颖和有用的观点了。
有时候，我们之所以盲目遵循规则，更多的是为了避免他人的非议。
当出现问题时，我们直接告诉他们这是规则，这样似乎能帮我们省去很多麻烦。
但实际上，规则并非完全不可修改。对不合理的规则进行修改，往往能更有效地提高工作效率。
例如，在一次企业中层领导培训会上，培训人员专门指导管理人员如何准备和收集数据。
一个月后，他们需要自己设计提案并汇报成果。
最初汇报时，培训人员发现，那些发言的培训人提出的建议都整理得非常好，但他们的数据似乎过于完美，似乎不符合大多数情况。
汇报结束后，培训人员提出了疑问，根据他们的回答，培训人员发现，原来他们在汇报时只发布了有数据支撑的观点，而那些没有找到合适数据的观点则被删除了。
因为他们大多数人认为，如果提出的观点没有足够的数据支撑，那么这个观点本身就是失败的。
但实际上，他们有些观点非常出色，尽管数据收集不够充分，但贸然放弃这些观点往往更加可惜。
所以，当我们发现一些不合理的地方，想要提出改变或新的观点时，与其不假思索地遵循规则，不如仔细审视自己的观点。
如果我们的观点足够新颖和正确，即使它们违反了规则，也不应该轻易放弃。
就像刚才提到的提案一样，如果因为缺乏足够的数据而放弃好的观点，那将是一种浪费，而且这些好的观点往往对公司的发展具有很高的价值。
如果因为缺乏数据而放弃观点，实际上就是将目的和手段搞混了。
每个规则的存在都有其特定的目的，但不合理的规则仍然可以改变。如果我们不敢质疑，瞻前顾后，那么你在脑海中放弃的那些观点，可能比你想象的更有价值。
所以，当你下次想要因为“这是规则，规则就是这样执行的”而止步不前时，请你停下来，再仔细考虑一下自己的观点是否真的有用。
对于有用的观点，请千万不要轻易放弃。
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