面对员工提出加薪、离职、和计划要劝退员工时,都需要掌握好合适的谈话技巧,把个人感情独立出来。
要辞退业绩差的员工时需要格外注意,能达到双赢时最佳状态,当自己作为中层管理者要做出辞退员工时,需要与上级沟通确认好,充分授权,客观谈判。
面对员工提出加薪、离职、和计划要劝退员工时,都需要掌握好合适的谈话技巧,把个人感情独立出来。
要辞退业绩差的员工时需要格外注意,能达到双赢时最佳状态,当自己作为中层管理者要做出辞退员工时,需要与上级沟通确认好,充分授权,客观谈判。
本文标题:艰难但必须学会的谈话
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/cvnvxqtx.html
网友评论