有效的管理者，要学会“掌握自己的时间”，而不是不断解决每天产生的新问题；明确“我能贡献什么”，而不是习惯地注重自己的权限；懂得“如何发挥人的长处”而不是要求别人不犯错；懂得“要事优先”而摆脱昨天的前提下注重先后次序，而不是遵循惯性。
有效的管理者，要学会“掌握自己的时间”，而不是不断解决每天产生的新问题；明确“我能贡献什么”，而不是习惯地注重自己的权限；懂得“如何发挥人的长处”而不是要求别人不犯错；懂得“要事优先”而摆脱昨天的前提下注重先后次序，而不是遵循惯性。
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卓有成效的管理者
本文标题：卓有成效的管理者
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