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01-《周鸿祎自述:我的互联网方法论》(中)

01-《周鸿祎自述:我的互联网方法论》(中)

作者: 小昀 | 来源:发表于2015-08-04 17:22 被阅读40次

    书中部分笔记摘录:


        ▶免费free

          1、free是互联网的重要精神,它有三层含义。一是免费。我不挣老百姓的钱,但免费可以为我带来最大的市场份额,可为我带来忠实的用户群,带来品牌的知名度与价值。二是自在、便利。无论做软件还是做服务,都应该让人感到网络生活的自在、便利。三是自由。在互联网上,你要放开了去想去创新,想到了就去做,而不模仿他人。

          2、互联网的商业模式主要有两种:一种是广告,一种是增值服务。两者的重要前提都是要有海量的用户群。

          3、基础服务——每个人都需要的服务,一定是免费的,这样不会形成价值歧视。增值服务不是所有人都需要的,只有百分之几甚至更少的人需要,故这种服务一定要收费。

          4、商业模式是一个复合的模式,包括公司做什么产品、定位什么样的客户、用什么市场营销手法,赢利模式只是其中一个环节。你应该回答清楚以下几个问题:你究竟拿什么免费?这个东西会不会成为一项基础服务?通过免费能不能得到用户?在得到用户和免费的基础上,有没有机会做出新的增值服务?增值服务的用户愿意付费吗?如果你能回答清楚这些问题,就是一个好的商业模式。不要因为只是赢利模式暂时不清晰,就否定它的整个商业模式。

          5、互联网化:包括智能手机、平板电脑在内,硬件的互联网化分为以下“四化”:一是商业模式互联网化,移动端的利润趋近于零,通过内置的各种增值服务盈利;二是产品体验互联网化,更好地把握用户对产品体验的需求;三是市场推广的互联网化,产品的推广要基于好的产品体验,依靠口碑进行推广传播;四是产品销售的互联网化,互联网既是媒体传媒平台,也是电子商务平台,而电子商务作为扁平化的销售模式,压缩了中间渠道的沉淀成本。

          6、如何实现跨界、成功转型:一、在内部培养容忍失败、鼓励创新的文化,鼓励从一些细微点上进行持续创新;二、通过合作培育突变的基因,短时间内获取不具备的能力。


        ▶互联网时代

          1、趋势会积蓄力量于无形,最后突然爆发出雪崩效应。任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭,被市场边缘化。

          2、商业模式不是赚钱模式

          (1)互联网之所以能够免费,是因为一款产品用免费获取海量用户后,它的边际成本趋向于零,然后再通过广告或者增值服务的方式赚钱,实际上就是创造了新的价值链。

          (2)一个商业模式的核心是产品,本质通过产品为用户创造价值。商业模式还包括寻找需求最强烈的用户群,用聪明的推广方法接触这些用户,在接触过程中不断把产品打磨好,等你用了巨大的用户基础,是一定能赚到钱的。

          (3)商业模式就是你能提供什么样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方法获得商业价值。

          (4)商业模式包含了四方面内容:产品模式、用户模式、推广模式、收入模式。

                 a.产品模式——提供了一款怎样的产品(产品定义,能为用户创造什么价值,解决哪一类用户的什么问题,能否降低成本甚至做到免费,能否化繁为简);

                 b.用户模式——找到对产品需求最强烈的目标用户;

                 c.推广模式——以怎样的方式接近目标用户群(根据你的用户群和产品去设计相应的推广方法,真正的推广是对产品的不断完善和提升,在推广的过程中,你要研究市场,跟目标用户打交道,了解用户真正的需求,了解用户使用产品时遇到的困惑和问题,再反馈到产品上进行改进,由此不断调整和完善);

                 d.收入模式——通过产品获得巨大用户基数,在此前提下考虑怎样获取收入。

          (5)互联网上的三种盈利模式——利用互联网卖东西;依靠广告收入;增值服务。


        ▶体验为王

          不管什么行业,对每个商家来说,技术革命的影响都是长期的,平等的。在技术条件相差不大的时候,我们通过产品的体验设计,有效提升用户体验,让用户感觉更愉悦、更有价值,这是建立品牌、建立口碑的一种有效方法。

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