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王丽10月30日《实行透明经营(上)》读后感

王丽10月30日《实行透明经营(上)》读后感

作者: 王丽1987 | 来源:发表于2018-11-11 19:17 被阅读0次

从本章的大标题看,所谓“透明经营”,其实就是把经营放在众人的监视之下,光明正大地实行经营策略。稻盛和夫先生在本章上篇中分别用三个小章节阐述透明经营:光明正大的财务会计、公司内部的沟通交流、光明正大地公示信息。

本章前三个小章节,我们了解到京瓷公司不仅建立了光明正大的财务会计,而且在公司内部实行了良好的沟通交流机制,另外京瓷公司还光明正大地公示信息,不仅仅经营者对公司状况了如指掌,而且员工也能知道公司的状况,以及能够看到经营者在做什么,在员工面前实行了完全透明的经营机制。这样的经营理念是大部分公司都难以达到的,而京瓷公司却抛却了传统经营林,在全员中实行透明化经营,让全体员工能够了解公司经营情况,大家一致合力把京瓷发展得越来越好。作为一家企业,不隐瞒信息、坦然公开信息给员工,或许对经营者来说是一个重大的考验,但是京瓷做到了,正是因为信息公开,才让员工心中有数,才能为公司的经营带来更大的帮助。

目前我们公司也在一步步实行透明经营的路上,相信光明正大的公示信息以及良好的公开交流的方式一定会为我们增光添彩,也相信明珠国际一定会越来越好!

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