做个和蔼可亲的领导

都说领导要有个官威，要有威信，可是领导也不要摆谱太大了，在批评员工时更要注意自己的言辞举措，不要因为一点小事就大发雷霆，弄不好就会和员工产生矛盾。

领导是管理员工的，员工犯了错误要以教育为主，适当的有些惩罚也可以，但是不能过当，每个员工也都有自己的底线和红线，如果过激的激怒了员工，就会使领导很难堪。

在惩罚员工时，言语的激怒有时甚至比扣工资更让人难以接受，人的尊严是无价的，尤其是在开例会人多的时候，领导对某个员工说出特别难听的话，或者是当众骂了某个员工，这后果是很可怕的。脾气好的员工会记恨这个领导，脾气不好的员工也许当场就和领导干起来了，当领导的一定不能在语言上过分的伤害员工的尊严，要不然难堪的是领导自己。

管理员工也是一门艺术和学问，要批评了员工也让员工心甘情愿地接受惩罚，这才达到了目的，不能处罚了员工，让员工就和领导干起来，或者是记恨领导，这都不是最明智的处罚方式。

员工犯了错误要以教育为主，也不能因为犯了一点小错，就开出天价的罚单，这都是不合理的，这只能造成员工和领导之间的矛盾，这对管理者来说并不是好事。

当然，当领导的也不能整天只绷着个脸，没有一点笑脸，也让员工难以接近，员工有什么想法和意见也不能及时的沟通。

当领导就要做个和蔼可亲的领导，在小事小非上，适当的教育批评就可以了，在一些大的原则面前，要有个惩罚的标准，哪个员工犯了错违了规，就必须接受合理的惩罚，这个惩罚标准不是指只针对员工的，也包括领导在内，只有惩罚了员工让员工心服口服，这才达到了惩罚的效果！