今天的课程，全面梳理了人力资源管理的知识框架：
1 人力资源管理和规划，包括人力配置需求评估、预测需求变动、职务分析；
2 招聘和选拔，包括了解多样性的好处，招聘，选拔，面试，推荐信，替代性编制等等；
3 绩效管理与评估，从公司的相关制度文件分类说起，着重讲了绩效管理与评估的内核、方法及准则，再带到与绩效考核情况相关的薪酬福利，最后提到员工关系和激励。
几个案例讨论让我对应用不同的人力政策有了理解，还是挺有收获。
打卡
1 读1篇资管文章
2 写1篇感恩/成功日记
3 读书5页
4 看时事件文章3篇
5 锻炼15分钟
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本文标题：人力资源管理
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