时间管理四象限法则

#学习笔记#

时间管理四象限法则原理当中，我们把事件按照重要和紧急的程度分成四个类型，分别是：

1.第一象限：重要且紧急的事情。

处在第一象限的事情，在你的时间管理和工作安排中，你必须马上去完成，而且需要你用自己的全部精力和力量去完成，例如当下你的公司或者工作遇到公关危机，在你的团队中，你需要面临一个非常紧急的决定，你需要立即召集大家来商讨对策加以解决，那么这就是你的重要紧急事件。简而言之，“当务之急”的事情需要你去完成。

2.第二象限：紧急但不重要的事情。

处在第二象限的事情，在当下处于非常紧急的突发事件，需要你立即完成，但在你的规划中却不重要，比如立马去取个快递，帮老板快递个急件，买个咖啡，这些都需要你立马完成，如果你腾不出时间来，你可以在请求他人在完成。

3.重要但不紧急的事情。

处在第三象限的事情，在你的日常规划中属于重要的事情，但是不是非得现在就完成，它可以一步步按照规划去做，它在短时间内不会让你感受到非常急迫的感觉，例如大家想提高自己的写作能力，提高自己的表达能力，这些事情都属于重要但是不紧急的事情。

4.不重要且不紧急的事情。

这种没有任何目的性的事情，纯碎是打磨时间和消遣的事情，可以根据自己的情况进行安排，但是在时间管理的角度来说，没有太多价值和作用，要尽量避免。例如，明明你有非常二三象限的事情在安排，例如写作训练，你却因为懒惰没有把二三象限的事情完成，而是去选择了去看综艺或者看花边新闻，那么你就把时间浪费在了不重要不紧急的事情上。