六项精进二阶第6天
海明教练分享:
今天参会的人就跑赢了80%的人。
所有战略都是做出好的选择和定位。
举例健身房，理发店都是赌你不去的人。
目标没有达成，是因为目标达成系统是存在故障的。
未来倒逼法，要设定和谐性目标，不要制定压力型目标
要专注在个人成长上（这是重点）
不要把最坏的过去带到最好的未来。
稀缺性观念与富有型观念，华为分享5G技术。朋友组织饭局，价值100W赚回来。
不可能它不是事实，而是一个看法。
从今天开始把旧观念找出来，升级到2.0。
所有的阻碍都是自己想象出来的。
复盘～复盘～还是复盘。
复盘四步走：
回顾、反思、探究、提升。
即回顾目标和过程、反思原因、探究规律、提升能力。前三个阶段是复盘的过程，后一个阶段是复盘的结果。
推荐看电影《安妮日记》一个老师教的学生都是问题儿童，并且把他们都送进了大学，从中总结出后象思维方法。
后象思维方法：
今天发生了什么？
为什么发生？
应该如何改进？
海明教练的日精进
每日不求速进，但求精进
去赚能量场低的人的钱，你很难去赚能量场比你高人的钱。去跟能量高的人学习。
学会赞美
把不可能变成可能，提高心力。
气球大师姐分享：
战略就是选择
新手看丛林，高手看森林
学习中内容是最基本的，主要是创造高级链接。当班委能链接到教练。
在超级链接的过程中，主动参与组织。找到leader。
很多人都错失合作：有怕吃亏心理。
不是所有能计算出来的都重要的，不是所有重要的东西都是可以计算的。
举例：气球曾经花两个月的时间组织活动，期间没有收入，但可以接触到嘉宾中所有高人。通过选择的嘉宾，升级人脉，实现突破成长。和牛人发生合作关系，建立超级人脉。
不写合同的思维，花钱去买头脑，去买知识。
所谓战略就是不断的做选择。
下一步行动：
没有问题，只有目标，继续沟通，学会赞美。
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