摘抄

著名作家丹·希思，曾提出过“上游思维”这个概念。

它原本的意思是，如果提前做好上游水土的保持工作，那么下游发生洪灾的概率就会大大降低。

生活中也是如此，只有抓住问题的根源，才能彻底避免问题的产生。

一个人对待问题的方式，决定了他人生的不同走向。

那些把问题后置的人，常常只能被动接受，从而做事更加手忙脚乱。

而真正有本事的人，都能借助上游思维向上攀登，掌握人生的主动权。

你的被动

正在把你逼进死胡同

不少人都听过寒号鸟的故事。

别的鸟类从春天便开始为过冬而储备粮食，寒号鸟却总是四处玩耍，毫无过冬的计划。

到了秋天，寒号鸟仍没有筑巢的打算。

终于冬季来临，别的小鸟都在自己的鸟巢里过冬，只有寒号鸟因为没有筑巢而被冻死在岩石缝里了。

大家都在嘲笑寒号鸟眼光短浅，不懂得未雨绸缪。

却不知，生活中的很多人，不知不觉间已经成了另一只“寒号鸟”。

作为中国曾经的“鞋王”品牌，百丽曾连续12年在中国女鞋销售中位居榜首。

百丽早期的资产也只有200万，但在之后的二十多年中，他们迅速发展线下门店。

到了2013年，它的市值一度高达1500亿。

这也让当时的百丽，自信地喊出了“凡是女人路过的地方，都要有百丽”这样的口号。

但随着电商时代的加速，人们开始踏进了网络购物的时代，实体店的客流量逐渐减少。

可就在这样一个重要的路口，百丽不仅没有跟随时代发展的步伐，还坚持把重心放在了线下的实体门店。

这个错误的决定，让百丽陷入了危机，出现连年亏损的局面。

从2015年开始，百丽的利润开始大幅下滑。

到了2017年，“一代鞋王”百丽奄奄一息，最终只能黯然退市。

富兰克林曾说：

“没有准备的人，就是在准备失败。”

生活中，很多人都只盯着自己眼前的一亩三分地，从未为将来做过打算。

做一天和尚撞一天钟地混日子，固然舒服。

但当风险来临时，你就是最早被时代淘汰的那一批人。

要知道，机会永远是留给主动出击、懂得未雨绸缪之人。

当你一味停留在舒适区，不肯学习新鲜事物，那么即使有再好的机会降临，你也只能白白拱手让人。

与其事后仓促应对，倒不如提前做好准备，避免让自己陷入死胡同。

眼光长远

才能改变穷忙的人生

俗话说：

“人无远虑，必有近忧。”

生活中，没有什么事情是一成不变的，起起伏伏是人生常态。

面对这些未知的变数，真正有远见的人，都懂得提前做好准备，为自己留好后路。

在书籍《素年·秘密生长的萝卜》中，有这样一个故事。

父亲是《农村科学实验》杂志的负责人，当他看到农村大量使用化肥时，不禁眉头紧锁。

虽然粮食在短时间内能增产，但从长远来看，化肥会让土壤的肥力不断下降。

于是，他大力呼吁大家使用农家肥，这样可以延长土地的使用率。

但绝大多数的村民，根本没把他的忠告放在心上。

他们没有风险意识，也丝毫不考虑土地的未来。

唯独五叔听了父亲的话，记在心里。

之后的种植中，他都会用自家牛羊的粪便作为施肥的原材料，不再使用化肥。

多年之后，有一家专门往大公司供应粮食的公司，来到他们的村里寻找绿色无污染的土地。

毫无疑问，五叔家的土地成了这家公司的最佳选择。

随后，公司承包了五叔家所有的土地。

五叔只需要负责种植，无论种什么，这家公司都会收购。

而且一亩地的钱，远超别人家十亩地的钱。

村里其他人都羡慕不已，因为他们自家的土地污染严重，粮食产量低，没有公司愿意来收购。

作家冯两努说：

“世界会向那些有目标和远见的人让路。”

我们很多人，总是习惯着眼于当下的蝇头小利，锱铢必较。

殊不知，一味关注眼前的利益得失，只是一种庸庸碌碌的“穷忙”。

决定人生输赢的，从来都不是当下的财富，而是未雨绸缪的格局。

用发展的眼光看问题，才是遇事最有水平的处理方式。

余生，多一份长期主义，少一些短视思维，人生方能峰回路转，越走越顺。

拥有“上游思维”

可以解决80%的人生难题

生活中，不少人都有过坐电梯被困的经历。

大部分的电梯公司遇到这类情况，都是采取事后立即派师傅去救援的措施。

但有一家电梯公司，却专门为此进行了研究。

经过一系列精密测算后，他们发现几乎所有的电梯，在发生故障前，关门的速度都会渐渐变慢。

正常的电梯，在按下按钮到彻底关上电梯门，只需要5秒钟。

可即将发生故障的电梯，整个过程却需要6-8秒。

为此，这家电梯公司专门设计了一个计时器，为的是准确记录电梯关闭的时间。

一旦超过5.5秒的极限，公司就会派人来进行检修。

这个方式，使得乘客被困的几率大大降低。

安全性的提高，也让他家的生意越来越好。

这家电梯公司的高明之处，就是懂得运用“上游思维”，来提前解决问题。

只有在“亡羊”之前先“补牢”，才是真正的治本之策。

史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》一书中，提到过美国的一个小镇消防队。

一般的消防队，都以训练消防员的体能为主，但这个消防队除此之外，还会提前做些减少火情的工作。

他们每周都会抽出一定的时间，上街检查消防栓、老化的电路以及一些易燃隐患，然后进行优化和更新。

一段时间过后，大家发现小镇的火情报警率明显下降了。

这样一来，消防队有了很多的时间上街检查。

最终，这个消防队的主要工作变成了防火，而不需要每天出生入死去救火。

金惟纯曾说：

“所有问题的答案，都在更高的维度才能找到。”

当代社会，一个人的认知优势，决定了他的竞争优势。

如果思维只停留在表层，那么最终他需要花费更多的时间和精力。

而拥有“上游思维”的人，总能跳出问题看问题，透过现象看到本质，及时阻止问题的发生。

在职场中，他们懂得用更小的成本，去解决更难的难题，从而更快实现升职加薪。

只有打破思维捷径，倒推因果链，才是消除问题的最佳途径。

在一次发布会的现场，有位记者提问稻盛和夫：

“你觉得一个人成功的关键是什么？”

稻盛和夫回答说：“思维方式。”

相同的一件事情，如果思维方式不同，那么将会产生截然不同的结果。

真正有智慧的人，都懂得如何为自己“升维”。

不停留在舒适区，才能变被动为主动；

不只顾眼前小利，才能摆脱穷忙状态；

不只看问题表面，才能找到治本之策。