守业是永恒的创业（成败乐一笑 By.黎智英）

守业是永恒的创业（成败乐一笑 By.黎智英）

以前做生意稳定了便一劳永逸。你阿爷去买布做衫的铺头，你要做衫他也带你到那里。街头巷尾卖油盐柴米、杂货，衣服的店铺几十年一个模样。街巷里只有阳光和没有阳光的阴晴，都是破落残旧没颜色。几十年同样的公厕，怎样肮脏恶臭闻不着看不见，一切习惯成自然。不过这样的环境却令人很舒服。活在不变的安稳当下，日出日落就是永恒的保证。住在逐渐下沉的威尼斯的人都这样想，安稳的隋性令他们的时间停顿下来，闭上眼睛黑夜是暖暖的被窝。

听大伯说，我们家族以前的生意细水长流，不用急不用变，所有意料中，长做长有。我父亲早上在花园打几下太极，然后佣人为他按摩松松筋骨，冲个热水凉，喝壶靓茶，老婆仔女见面倾两句，他就出门去茶楼饮茶看报纸，跟行家朋友谈天说地。到十点左右回铺头，在铺头坐一阵，同几个近身伙计倾几句，回复一两封信，签张支票，见没事了跟着就到酒楼午膳。同台吃饭都是同一班行家朋友。吃过饭回家午睡，午睡后喝啖糖水吃口点心，再出铺头。这次出铺头只是循例走一趟，反正晚饭的同伴都来这里聚头，等人齐了，伙计进来说没事了，转头就一同去喝花酒。到达酒家先上房吸阵鸦片，躺下烟床侍女为他按一阵摩松骨活骼，闭目休息养一下神，用热水热手巾洗个脸，然后到饭厅开始一班人吃喝玩乐荒唐。饮饱食醉荒唐完，拖着半醉无力的身体给人扶上车回家去。日子都是这样过，生意无惊无险唯有堕落。

大伯说的可能只是传奇不完全是事实。但是，那时候生意安稳无风无浪有钱在手，生活自然荒唐，否则周而复始的沈闷日子怎样过？现在看来这种荒唐生活不可思议。但我告诉你，我初期到台湾跟一些富二代来往，有天晚上他们带我到他们自己私窦酒吧，有钢琴歌星有外面叫来的小姐，我问其中一位富二代：我刚才从厕所出来看到你强推一位小姐进杂物室搞嘢，为什么急不及待在这种地方搞嘢？他说，不，不是急不及待，若不是强来，正常搞嘢，我是不起头搞不来的！这样的荒唐生活不逊古人吧！这些富二代工作都只是挂个名堂，无所事事银纸任花，无责任无期望只有吹水攞威，永恒不变的沈闷日子不荒唐怎样过？

现在做生意生活不可能像过去荒唐，但生意稳定了认定就是一劳永逸这种想法，仍潜伏在很多生意人的基因中。他们看着巿场瞬息万变是一回事，一旦赚到两个钱，生意安稳生活安定一两年后惰性潜入，潜意识予他永恒不变舒服。危机从他感到安稳舒服那刹间，蹑手蹑脚走到墙角在待伏他。现在四五十岁成功的生意人，都想有一天将生意交给儿女承继。他们认为到时生意不仅仍存在，而且会愈做愈大。这种情况很普遍，因为潜意识下我们认为生意是一劳永逸。但事实并非如此，二十年后这些人的生意萎缩变成半生不死的鸡肋，食之无味，弃之可惜，交给儿女已交不落手，不是例外更是常规。到时更有些生意已卖给别人甚至已收档了，他们能交到给儿女手上承继的少之又少。变幻才是永恒！

不过，有些行业做成功了真的是一劳永逸。例如以前的报纸，一旦成功规模做大，有了顾客基础的批量，因而有品质和销量优势，顾客惯性收视成了他们的franchise。长做长有，细水长流，他们以不变应万变，因为他们的报纸拥有永恒不变的专利。以前报纸生意做大了变成了专利，不但读者走不了，就是采访的渠道和人物也走不了。例如政府机构，大企业或名人有料要爆都会找《纽约时报》，因为它一爆全世界都知道。普通一家报纸要访问重要人物等几年做不到，《纽约时报》打电话去他会马上答应。就是一位好的记者有机会都会先拣做《纽约时报》。这种品质和销量优势造就的权威，是《纽约时报》等大报的专利。《纽约时报》做了一百六十六年，近一百五十年生意都是稳稳健健细水长流，以不变应万变，一日做了一哥，百多年来都做着大佬，一劳永逸，无忧无虑。当然到了今日，《纽约时报》卖了部分股票给别人仍危机四伏，最后是否要卖盘仍是未知数。过去真的过去了，传媒在手机冲击下专利的光环黯然，前路正茫茫，要是过渡手机传媒不成功，《纽约时报》也必成为历史陈迹。这就是我们面对的传媒世界。

我们说创业难，守业更难，千真万确，因为现在根本没有了守业这回事。事业在巿场瞬息万变冲击下，不断处于被取代的危机，解决这危机只好不断创新找出路，因此我们永远在不断创业。现在传媒的处境尤其是这样，我是做传媒的，亲身体验手机出现后惊惶幻变漩涡中的困扰和焦虑，不变只会执笠收场，变就是重新创业。纸媒退役了，壹传媒的挑战是怎样在手机的领域里创造新的媒体。

最初创办《壹周刊》身轻如燕，毫无负担，从零开始尝试失败中灵活变通，跟住再创办《苹果日报》，我们慢慢将壹传媒建筑起来。现在的壹传媒霎时间变成了过时的机构，肩负着这过时的沉重包袱，我们却要重新创业，犹如大笨象要跳舞，行动要是缓慢，变通不灵，我们将血流如河，压在时代巨轮之下粉身碎骨。沉重包袱的重压下重新创业当然不易，但是最艰难我们也必须做，面对死亡头脑特别清醒，生存是唯一选择。

这沉重的包袱不仅是我们过时的机构，做报纸根深蒂固的成见更是我们的包袱。过去的新闻概念，做事的习惯和“信念”，这些成见都是我们重新创业的障碍。思想改变最难，因为不仅是习惯，有些更是我们对新闻和它做法直觉的反应，不知不觉间将报纸的做法和想法用到手机传媒去，这样我们就连错了也懵然不知了。我们便迷失了。

幸好，我们不是现在才重新创业，早在十二年前2005年我看到纸媒衰落，而且，对于在看电视，卡通和电玩中成长，习惯了图像和影像的下一代，文字已逐渐成为他们吸收资讯、新闻和故事的障碍。我认为最少，作为大众媒体文字已不再是有效媒介，我们开始研发《动新闻》。2007年苹果iPhone手机的出现，《动新闻》适逢其会手机影像的需求，增强了我们推动《动新闻》成为我们重新创业主轴的信心和动力。到了今天我们在香港和台湾手机平台每天的点击hit rate总共已达一亿之数，诚然已是两地最大的手机媒体。但是，这只是个开始，因为这也是手机传媒的开始，重新创业的前路崎岖漫长。革命尚未成功，同志仍须努力。