今天学习了一个管理的新概念,叫做用交易代替管理。
这是指,当一个人加入到一个组织的时候,他对于组织能够给他什么,他需要付出什么,有一个预期。用公司的需求换取对方的需求。
而要建立这种双方有效的交易,需要下面三点:
1.了解对方想要什么
对方想要什么你要清楚知道,有时候并不只是金钱和发展,还有认可和情感。
2.让对方看见你能给他带来什么
你交给他的事情,你不仅要交代清楚任务,也要让他知道这对他有什么样的好处和价值,主动说明这件事的价值,能让他知道你对他的好。
3.让对方清楚你对他的期待是什么
帮助他建立好岗位的责任感,让他自己去思考,怎么把岗位做得更好。
本文内容来自得到课程:汤君健的《怎样成为带团队的高手》。
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