知日行20240523

如果你是从业务骨干晋升为管理者的，要做的第一件事，就是忍住自己出手的冲动，不把下属的活儿揽到自己手里。

著名管理顾问比尔·翁肯有一个理论，叫作“背上的猴子”。意思是，职场中每个人都有自己的任务，这些任务就好比一只只背在背上的猴子。下属来找你寻求帮助，一旦你直接给了他一个解决方案，他就会认为他已经把这个任务交给了你，和他没关系了。