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研修第四讲知识点

研修第四讲知识点

作者: 方圆fg | 来源:发表于2020-08-22 16:18 被阅读0次

研修第四讲知识接龙(要求每人至少接龙一次)

时空限制:咨询师要突破时间和空间的限制。同一求助者不同时间段是不同的,对同一事件的评价也是不一样的。

咨询目标为具体目标,心理咨询的目标为心理目标。

心理学一级名词:把求助者的话转换成心理一级名词,按照相应的技术进行治疗。

对立统一

阿伦森效应

阿伦森效应是指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物,最不喜欢那些显得不断减少的人或物。

蔡加尼克效应

3P

归因方式(一个2,两个3,一个4)

常犯归因错误:单一归因

喜欢和爱:爱是让对方发展成他自己。

心理咨询有效的共同因素

解决问题

解释技术

思维定势

图式

心理咨询目标七要素

一次性咨询SST十二条建议

1.强烈的时间观念(效率管理就是目标管理,目标管理就是时间管理。一,开始15分钟内确定咨询目标。二,结束前5分钟再提醒一次)

2.不要野心太大

目标要明确局限,打破上帝情结和有求就帮情结。

3.鼓励病人情感流露

理性反应,感性反应,悟性反应

4. 谨慎地积极

知道不该做什么,作为咨询师首先不要把不是自己盘里的菜当成自己盘里的菜。

5.不要过分关注诱因 

多种归因方式

3P归因:分清诱因 素因 维持因 多关注维持因

生物心理社会

基因,大脑,扭曲,社会

三个不能犯的错误:

不要单一归因

不要犯逻辑错误

因果不能颠倒

6.把事实性查询(提问)控制在最低限度。

7.避免谈话走上岔道

围绕咨询目标走

8.不要过低估计病人的坚强性

每个人都有父母,每个人都曾经是孩子,活着一定是适应环境的结果。

习惯改变不了即完不成嫁接也做不到移植

9、不要过高估计病人的觉察性

10.辨认出一个焦点问题

求助者认为最重要的问题。

11.探索然后试着提出解释

解释:理论支撑

12.利用谈话启动病人解决问题的过程

影响解决问题的三个要素:迁移,原型启发,定势

配上刀、抢、核武器,准备怎么用?(先区分,分清什么时候需要用刀、什么时候用枪。什么时候用核武器)

问题的来源:把别人当自己。问题的解决:把自己当别人。                         爱是行动,你说一百遍我爱你,不如去把碗刷了。不是事情好了你才笑,而是你笑了事情才会好。

一切心理问题都是因为需要得不到满足

三种妈妈

优秀的妈妈→正着说,不优秀的妈妈→反着说

精神分裂症的妈妈→糊涂说。

1、小视频分享:抱着箱子和

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