每日优鲜完成4.5亿美元融资：生鲜市场盈利的秘密

正如每日优鲜创始人徐正所说，在供应链层面，生鲜市场没有什么秘密，就是要把商品完好无损的运到用户那里，还要保证新鲜和及时，没有什么问题是用钱解决不了的。什么叫前置仓？

就是在社区和商圈周边半公里内设置仓库，每个前置仓的面积在80-130㎡不等，配送时长控制在2小时内。当区域订单超出既有前置仓的覆盖能力时，就增加数量。大家可以理解为京东的自营模式。

更好的用户体验

每日优鲜目前有1000多个前置仓，因为离得消费者更近，可以保证用户在下单后一小时内送达。

此外，在前置仓对不同的蔬果肉类有设置不同的保鲜区域，对商品的保鲜自然会比在快递路上要好得多。

如此一来，每日优鲜就可以做到快速地把新鲜食品送到消费者手中，用户体验好了，复购率自然高，如此一来还可极大地降低获客成本。

更低的成本

值得注意的是，在每日优鲜初期，不少人对前置仓提出质疑，认为成本高昂，实际上，这些成本都是固定成本，随着订单的增加，成本会被平摊掉。

据每日优鲜对外公布的数据，如今每日优鲜每单的配送成本以及降低到和普通快递一样了。

一年卖出10个亿的故宫淘宝：从此钱包是路人

故宫淘宝是中国北京故宫博物院为了销售周边产品而上线的淘宝店，却没有保持稳重朴实的传统风格，反而以“萌贱、搞怪”的风格吸引了一大批年轻粉丝，晋升网红后，店面销量大增，这也让故宫方看到了年轻人中蕴含的商机。

一年卖出10个亿的故宫淘宝背后的秘密究竟是什么？

品牌亲民化

故宫是来北京旅游者的必到之处，除了旅游的参观，更多是对故宫历史的教育学习，在游览的背景下，故宫更多传递的给用户的都是历史故事，与用户之间形成的连接是有距离感的。然而“故宫淘宝”出现之后这个距离感在迅速缩短：看了故宫淘宝产品、新媒体中出现的各种画面，其画风绝对颠覆你对故宫的了解，卖萌的皇帝、亮出剪刀手的宫女、雍正、鳌拜……萌萌中的一点贱贱的感觉正好欢乐的触及了很多用户的兴趣点。

产品娱乐化

有趣、娱乐化是目前互联网、移动互联网时代的重要关键词，比如我们看微博、微信等社交平台上大家喜欢关注的娱乐化、趣味化的信息，当我们的产品同时兼具了娱乐化属性，其产品就很容易引发用户共鸣。

故宫的文创产品并不新奇，很多都是我们常见的手机壳、针线盒、折扇、盆栽等等，但是在产品包装的创意上，加上了故宫元素，而非一个LOGO标识，重要的是皇帝、宫女、大臣等形象，将历史人物卡通化，并且调侃，这样有趣的文案、原创画再与产品结合之后，就有了乐趣，让用户感觉这是一个好玩的产品，这一点很重要。

故宫淘宝还在陆续开发新的产品，很多产品也开始源于用户，激发参与感，一个用户创造的文创品牌，自然得到用户喜爱。

中秋节下雨，网易考拉月饼免费

大家还记得“法国队夺冠，华帝退全款”吗？世界杯期间华帝凭这一招就名扬海内外，成为最大赢家

谁知最近，网易考拉也要玩大，推出一张海报：

很多网友表示，“每逢中秋就下雨”已成为近年来的常态，网易考拉的这项活动怕是要付出很大的成本。

面对几乎是“必赔”的这样一项营销活动，其创意当然不能用“丁磊不差钱”来解释。据网易考拉工厂店的相关项目负责人表示，这次“反向”营销的出发点正是基于对大众情感的关怀而设置。“近年来，中秋遇到下雨确实是件较为普遍的事情，我们在策划时已经预料到这样的一个结果，但在网易看来，将人们的关注点从消费商品再度向‘赏月’这一生活的仪式感迁移，并借助免费这件事增加用户的幸福感，是一件十分值得的事情，很高兴我们的创意也得到了工厂和合作方‘最美天气’的支持。”