《番茄工作法图解》第四，五，六章读后感

作者: 李涛ry | 来源:发表于2018-10-28 20:57 被阅读0次

2018-06-24 30A武尧亮《番茄工作法图解》读后感1
家好，我是戚佃征，这周共读《番茄工作法图解》第四，第五，第六章。
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大家好，我是戚佃征，这周共读《番茄工作法图解》第四，第五，第六章。

第四章介绍了番茄工作法中遇到的中断。纵览大局就没法关注细节，干扰会中断所关注的工作。中断有内部中断，即直觉向心智发出信号，和外部中断，即有人干扰。需一种策略将其有效控制，以减少中断次数，首先要接受并记录纳入计划，在今日待办或活动清单的计划外，写下中断要求和标上活动截止日，然后立即继续手头的工作或安排下一个番茄钟，增强决心完成正在进行的番茄钟。对于外部中断要做到告知，协商，计划，答复。

第五章介绍了番茄工作法的预估。以预估为基础进行计划，是当天的自我承诺更真实可行，增强了做事的积极性，通过记录每天完成的番茄钟，让番茄钟日流量心中有数，预估总数不超过日流量。若番茄钟用完了活动没完成需二次，三次预估的就应将活动拆开，降低复杂性。

第六章介绍了番茄工作法对中断的应对。对同一项活动总出现在活动清单和今日待办，就要制定一个进度表格，用优先淘汰赛逐一解决。收件箱要从顶部开始，一次只处理一件事，答复不超过一分钟的可以立即答复，需要委托的应立刻委托，处理需要时间长的记入活动清单，没价值的立即删除。