使命与目标

作者: 董先生_8601 | 来源:发表于2023-06-29 16:07 被阅读0次

    时间:2023年6月30日

    持续打卡【第1975天】

    1、早起:8:00

    2、运动:步行2万步。

    3、读书:《成功的哲学》《财务思维》

    4、饮食:不挑食,不吃声,光盘行动。

    【日扫一地】清理车内卫生,打扫房间卫生。

    【日捡一方】拾车边上垃圾,不给环卫工人添麻烦。

    【日学一课】公司的使命中得到一定时期内公司的总目标,然后经过上下级人员的共同协商,将总目标分解下去到每个岗位上,每个员工身上。在分解的时候,下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标,以确保目标分解的有效性。确定了目标,就要有具体的实施计划,就要进行具体的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标,是一种结果导向,但并不是简单的重视结果,紧盯结果,更重要的关注过程,确保目标的如期实现。如培训当中提到的目标管理理论,公司的使命中得到一定时期内公司的总目标,然后经过上下级人员的共同协商,将总目标分解下去到每个岗位上,每个员工身上。在分解的时候,下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标,以确保目标分解的有效性。确定了目标,就要有具体的实施计划,就要进行具体的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标,是一种结果导向,但并不是简单的重视结果,紧盯结果,更重要的关注过程,确保目标的如期实现。如培训当中提到的目标管理理论,

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