学习OKR工作法
使命、目标、结果。
注意分解目标，超过一个季度的属于使命，不属于目标。
失败、成功的机率各占一半，不要害怕调整失败，应及时跟进，及时调整。
周一开会强调使命，分解本周计划。周五开会分享成果，总结经验，增加使命感和责任感。
重新认识四象限法：
马上做：如果你总是有紧急又重要的事情要做，说明你在时间管理上存在问题，设法减少它。
计划做：尽可能地把时间花在重要但不紧急（第二象限）的事情上，这样才能减少第一象限的工作量。
授权做：对于紧急但不重要的事情的处理原则是授权，让别人去做。
减少做：不重要也不紧急的事情尽量少做。
投资第二象限
第一象限的事情重要而且紧急，由于时间原因人们往往不能做得很好。第二象限的事情很重要，而且会有充足的时间去准备，有充足的时间去做好。可见，投资第二象限，它的回报才是最大的。
学习OKR工作法
学习OKR工作法
学习OKR工作法
部门组织了一次学习分享活动，学习了OKR工作法。OKR全称为Objective and Key Results，中...
什么是OKR工作法？ O是指目标，KR是指关键结果，OKR工作法其实就是目标工作法。 为什么OKR工作法值得提倡呢...
公司建议大家共同学习使用OKR工作法，通过OKR对企业的远程办公进行管理，于是开始学习与阅读OKR相关的目标管理的...
最近客户侧来了新领导，推行OKR工作法，上行下效，我等也只能跟随客户脚步，计划推行OKR工作法。什么是OKR工作法...
01OKR工作法 花了一天时间将《OKR工作法》看完了。 之前在吴军老师那里就了解过OKR工作法，虽然当时动了尝试...
相信OKR工作法大家都非常了解了，也就是目标和关键成果法。近年来OKR工作法在国内外越来越盛行，之所以OKR工作法...
今年部门内部全面学习OKR工作法并重点实践。核心的APP团队一起制定OKR，每周跟踪OKR执行过程。我们硬件项目组...
文档说明 本文档用于简单介绍 OKR 工作法，并介绍 OKR 工作法在数据分析组的落地工作。 OKR 方法介绍 O...
最近读了《OKR工作法》，总结一下OKR相关的理论知识。 1、OKR是什么？ OKR（Objective and ...
【阅读分享】 《OKR工作法》 [美]克里斯蒂娜·沃特克（Christina Wodtke） 主题 OKR工作法可...
本文标题：学习OKR工作法
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/iwbqyqtx.html
网友评论