从6月8日到今天,将近1个月的时间，我接触了一个全新的行业——幼教行业。
我对自己的定位是教育培训行业，曾一度表示要在教育培训行业奋斗终生，更是一度认为我就是为教育而生，为咨询、分享、传道授业解惑而生，还发表过“为培训而生，向培训而长”的言论。直到今天，这个结论依然没有变，我依然喜欢自己为自己所发明的言论：“为培训而生，向培训而长”，并且做好了为这句话身体力行的准备！
那么今天我面临的问题是：教育培训？一个太过于广阔的领域，如何再进行细分呢？曾经我对它做出了自己的细分选择。我做过企业培训、家庭教育培训、身心灵等心理咨询培训，在这个过程中其实最终我选择的是家庭教育培训。那么做了2年的家庭教育，我为什么又选择换行了呢？不喜欢这个行业了吗？为什么不继续在这个行业中做些积累呢？
第一，公司当时运营家庭教育做得不是很好，使得我认为这个市场还不够成熟，感觉难做，感觉到辛苦、压力等。第二，还有一些别的原因就是受朋友的影响，放不下过去的辉煌，心态不够平和，还是觉得做原来的工作可能对于我们更有优势一些，更容易上手一些，所以，我们回头了，把过去的客户、经验、老师、同事等资源又利用起来，为我们创造当下能够迅速产生利润的环节了，我半路被改变了，思路已改，我早已忘记自己的初衷。第三，作为一个二线城市当地做得好的家庭教育我认为寥寥无几，我太挑剔了，导致可以去的似乎很少很少。
在这里面，一个很重要的观念影响了我，就是我认为大多数人还没有脱离物质层面，所以家庭教育对他们来说是个相对奢侈的东西，人们愿意在工作上花时间，愿意花时间去提升职业技能，愿意花时间去提升店铺业绩，愿意花钱给孩子报班，却很少有人愿意花时间花钱为了孩子去学习家庭教育。市场需求没那么刚性，这才是关键的原因。总之，几方面的原因吧，让我弃它而去了。我没有办法说服自己，在观念上卡了壳，导致我行动无法进入，所以在行业之外观望。但是，我还记得自己信誓旦旦地离开企业培训时，说的话吗？自己还记得当初做这份事业的初衷吗？我看中了它什么？
企业培训中，我对心态、情绪、心理部分是最敏感的，也是最有耐心的。我喜欢的是心态类、NLP类、教练技术类有感情、有人性的课程，而不是那些很商业类、技术类的课程，我非常重视个人成长，也非常喜欢剖析自我，在经过种种考察、探究市场后，我才最终选了我所热爱的或者说敏感的家庭教育，才进入了培训的第二个细分行业。
我的初衷是热爱、喜欢、敏感！我的心本能地带我走到了那里。那么我弃它的原因是：1、市场不够成熟。2、不是刚性需求。3、做得很难。4、放不下过去，心态不够平和 5、挑剔、总是挑毛病而不是想办法解决 6、销售岗位的厌烦 7、从未深入研究和积累能力。
综上来看，我觉得自己要有面对困难和压力的勇气和决心，而不是一味地找借口、逃避、换。就像找老公一样，能一直换来换去吗？差不多就行了。选择好了，就不要再给自己别的选择，不要给自己其他的退路，只有一条路，那就是面对遇到的困难，不断修炼自己、提升自己！积累自己的能力！塑造自己的核心竞争力！
今年受赵老师的观念影响，我采用了风口职业选择法，筛选、定位了新兴行业之后，最终选择处于风口行业的学龄前教育行业。我非常感谢老天赐予我的天赋：无论我想做什么，都可以心想事成，达成所愿。因此我如愿以偿地进入了这个行业——幼教行业。如愿以偿地找到了几乎满足我大部分条件的公司（呵呵，我是那么谨慎、小心翼翼、认真地筛选着），然而在这里，我还是会有不如意的地方，不舒服的时候，想离开的时候....(我又犯病了。由此可见，无论在哪里，无论做什么，无论什么时候怎么可能事事顺心如意，人要学会调整自己，关键在于自己。可见，无论你筛选得多么仔细、认真，想得如何完美，该遇到的还是会遇到。很多时候你担心的问题不是问题，你不担心或者说没考虑到的问题倒成了真的问题了。所以，不要想那么多，简单、可操作、不断练习、积累、越简单越好）
工作一月有余，对这个行业有了一些浅薄的认识和见解，都说它是风口，可是没看到风口的感觉、更没能感觉到风口所带来的红利。倒是感觉像干了很多年的，遇到瓶颈的行业了。让我不得不思考，学龄前教育，也许也是个很大的概念或者说行业，这里面又分为好多好多。而我在做的是属于其中的教材板块。那么它的风口版块在哪里呢？什么是日后可以承袭或者说逆袭的优势呢？所以，我有一个疑问：所谓的学龄前教育的风口在哪里？学龄前教育可以细分为哪几类教育？我的机会在哪里？
工作过程中，我从领导身上也学到了一些东西：我给他做的东西很全、很大，公司管理方面的。而他让我做的相对来说都是简单、实用的。他给了我一个思路：如何在有限条件下最大化的产出价值。所有的东西都要在有限条件下完成。很多时候培训学来的东西或者从书上或者自己思想里的东西都没那么适用，都有点贪大顾全，而10人以下的小公司所用的思维模式和管理模式可能相对更简单、自由一些。
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