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打破思维定式 & 发现事物本质& 做出客观正确的

打破思维定式 & 发现事物本质& 做出客观正确的

作者: 胖师爷 | 来源:发表于2017-11-15 23:16 被阅读72次

    打破思维定式 & 发现事物本质& 做出客观正确的决策

    1、抛弃经验

    避免陷入思维定势

    不人云亦云

    不被立场所左右

    不以经验作为判断的依据

    2、发现事实

    忠于事实,对事不对人

    3、运用科学的思考方法做出决策

    a、分析

    根据掌握的客观事实和数据,进行分析

    b、假设前提

    大胆提出假设

    c、论证

    用事实和数据来论证自己的假设

    d、结论

    用论证过的假设来推导出结论

    e、验证

    反复验证


    大部分的决策是在什么样的情况下做出的?

    基于自己立场、过去的经验、思维的惯性,从重心理,缺少批判性思维等情况下做出的决策

    什么样的决策是客观正确的呢?

    发现了事情的本质,才能做出客观的决策

    该如何洞悉事物的本质?

    1、抛弃经验

    如何避免经验让自己陷入思维定势

    思维定势:就是基于自己过往的经验形式偏见或固定的思维模式

    怎么破?

    应用科学的思考方法

    什么是科学的思考方法?

    不以经验为判断依据,不被立场所左右,掌握数据的基础上,大胆假设,不把假设当结论,用大量事实来论证自己的假设,努力求证,导出结论,反复验证。

    这种能力该怎么培养?

    平时养成思考的习惯,模拟案例

    2、对事不对人

    对事不对人的核心在于对事。要忠于事实,而不能被人的立场所左右,对于事实要有大量的掌握、分析,才能得出正确的结论。不能被一些预设的立场所左右。事实要比立场更重要也更可靠

    3、预测未来

    分解法+实地考察

    分解法就是对已有的技术、产品进行分解,从而预测它的发展趋势;实地考察法就是要实地观察人们的消费习惯,总结规律,预测商业发展的方向。人性比技术更重要,洞悉人性才是根本。


    《思考的技术》

    我们总是基于经验、立场来判断一件事情,而忽略了-一事物的本质其实和我们的经验、立场都没有关系。事实就是事实,赤裸裸地摆在那儿,需要我们去洞悉他。

    洞悉事物本质必须用事实说话,对大量数据进行分析,导出假设,然后用事实来验证假设,导出结论。这个过程不是一蹴而就的,而是需要反复尝试,才能得出正确结论。本期音频将要告诉你如何培养和锻炼思考的技术。

    如何探寻事物的本质

    用事实说话,对客观真实的数据进行分析,导出假设,验证假设,导出结论,反复验证

    你将听到

    1为什么经验通常都是一拍脑袋想出来的?

    2.科学的思考方法告诉你:为什么天空从来不是蓝色的?

    3什么是线性思考问题?

    4立场如何左右你的判断?

    5为什么你会把假设当做结论?

    6如何预测未来?

    关于本书

    《思考的技术》是大前研一的代表作。在这本书里,他提出,在瞬息万变的新经济时代,无论是企业还是个人,要想获得成功就必须掌握科学的思考方式,不被经验的藩篱所困,不被固有的立场所左右。要在掌握数据的基础上,大胆地假设,努力求证,导出结论,这也就是他提及的科学的思考方法。

    科学思考的方法

    不以经验为判断依据,不被立场所左右,掌握数据的基础上,大胆假设,努力求证,导出结论,反复验证。

    二、关于对事不对人

    对事不对人的核心在于对事。也就是对于事实要有大量的掌握、分析,才能得出正确的结论。不能被一些预设的立场所左右。

    三、关于预测未来

    作者对于预测未来有一套自己的方法,总体来说就是分解法和实地考察法。分解法就是对已有的技术、产品进行分解,从而预测它的发展趋势;实地考察法就是要实地观察人们的消费习惯,总结规律,预测商业发展的方向。人性比技术更重要,洞悉人性才是根本。

    四、思考的技术每天都可以练习

    每天坐地铁过程中,你可以思考如果你是地铁里广告发布的公司老板,你会如何提升本公司的业绩?如果你是一个在地铁里卖盒饭的老板,你会如何提升自己的销售业绩……这些都是锻炼思考力的方法。

    总结:

    我们需要掌握思考的技术。思考的技术对于我们职场升迁、业绩的完成或者日常生活都有重要的意义。科学的思考方法要求我们必须抛弃固有的经验、预设的立场,从事实出发,对已有的数据进行分析,得出假设,然后再运用数据和案例来验证假设,从而导出正确的结论。这才是科学的思考方法。

    金句

    1.很多人在思考问题的时候,以为自己抓住了本质,其实是被外界的干预、固有的经验或者别人的劝说所误导。

    2.遗憾的是,大多数面临严重问题的企业,在找出解决之策以后,却没有坚决实行的执行力。

    3.所谓科学的思考方法,就是为了印证假设而不辞劳作的行动力,也可以说是为了获得绝对正确的答案,彻底动脑的深层思考力。

    4.证实假设到导出结论的过程中,最重要的就是弄清楚“发生问题的原因是什么”。但是大多数经营者和企业经理人只看到问题的现象,却看不到产生问题的原因。


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