今天是什么日子：2019年4月25日，主题是学习与对比
起床：6:45 就寝：23:15
A、叫我起床的不是闹钟是梦想
4月目标
目标1：学习李育辉组织行为学
目标2：完成《高效能人士的7个习惯》拆解稿撰写
目标3：减重1kg
B、今日三只青蛙
青蛙1：陪同领导调研律师事务所拟写简讯并发送推文
青蛙2：参加业务培训
青蛙3：《高效能人士的七个习惯》拆书稿大纲
C、成功日志
1、陪同领导调研律师事务所拟写简讯并发送推文，用时5小时。这是一次对领导来说十分平常的调研，但于我而言，非常重要。一是再次亲眼见到一个80后的律所主任是如何带领一个团队的，不论总体呈现与实际情况是否有出入，但场面上对团队每个成员的了解来说，充分体现了团队领导力。二是个人的状态保持。任何人都会遇到困难，如何积极主动地去破解难题，势如破竹，十分重要。当然，表象之下，状态之下，是创业创造的强大精神动力。这点让我十分震撼，这也是我们最缺乏的。三是微信推文阅读量。这是第一次政务微信阅读量超过1450+，本来只是一篇普通的政务微信，但是明显看到有组织转发。对于我们自己微信，我们自己也好、不论领导还是同事，都很难去转发推送。这是思想和认识上的差距，而非差异。这家律所，让我看到了用事业去凝聚人。一次调研，给我上了两课。
2、参加业务培训，交通用时2.5小时，培训用时1.25小时。这是专门进行的时间统计。目前，很多会议组织者并不会把参会人员花费在参会交通、参会等的时间纳入考虑范围，更谈不上尊重别人的时间了。培训内容很简单，一份文件就等搞定的事情，学习熟悉也不会超过1小时，但如我这样的参会人员付出了将近4个小时的时间。于组织者而言，这与他们无关，但于我而言，对我的时间资源造成了浪费。虽然，我也会灵活安排时间，让自己的时间不被白白消耗掉，但我在这里学到的绝对不仅如此。以后我自己作为会议组织者，一定要把参会人员的时间成本考虑在内，同时思考会议效果和成本之间的契合度，提高会议质效。
3、拟写高效能人士的七个习惯拆书稿大纲，用时1小时。4月份，再一次向拆书稿发起挑战。说实话，直到现在，对自己能否完成拆书稿和听书稿的写作都是心存疑虑的。源于上一次挑战失败的阴影。一直都觉得自己是一个不害怕挫折的人，但实际上，上一次拆书稿的点评、评选岗位能手的失利对我还是有非常大的影响，我太渴望优秀和成功，不愿意接受这些挫折。但是，这些挫折对我来说是很有好处的。用小挫折来练手，是一件很不错的事情。这次，先列了全书目录，分好拆书稿结构，再跟着目录来写每部分的标题，每个标题大概都写了五稿。还没写完，但是，先做起来。
D、财务检视
股市大跌，心慌慌，但是坚守原则，不为一时波动影响。
E、人际的投入
与同事：要做成一件事儿，可能真的没法想太多。
与爱人：吴童靴总是特别会开导人，当然据他说也是小木特别好开导。相互扶持，一起进步吧。
F、健康与饮食
今日步数：15750步
今日锻炼：八段锦+办公室肩颈放松
今日体重：57kg（似乎本月目标已经达成）
G、好习惯打卡
1、每日复盘：87/365
2、每日泡脚：0/365
H、小确幸
吃了好吃的江南里，买了两件运动服，准备过五一节咯。
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