不要让他人的观点淹没你内心的声音

Don't let the noise of other's opinions drown out your own inner voice.

这一句是乔布斯的名言之一，意思是——不要让他人的观点淹没你内心的声音。

在职场中，为了完成一项工作（事前已有计划的），或者是没有经过充分讨论的紧急事项，总有不同的声音，希望这么来干，那么来搞，甚至在计划推行的过程中，也会有“聪明人”过来指指点点，发表自己的意见。

前期在我身上发生了这么个事。公司安排我负责一项工作——组织调整某仓库存储的物资布局。在开工之前我找到本仓库的保管员，协商调整方案，再向上级汇报可行性，方案通过之后安排人开工。

在实施过程中，因为库存物资种类多，且帮忙的人手临时来自公司各个部门，虽然现场划分了小组，但实施起来还是有些忙乱的，有的组听从安排，干得热火朝天，有的组东磨磨西蹭蹭，发两句牢骚。现场人员多，东西多，但总体上能按照计划执行。

这时候有个小组长（资历比较老，但是能力不一定和年龄匹配）就跑过来了，跟我说，这样这样效率高，他的小组不用等上一组，可以预先完成分配给他们组的任务。平时和他关系还不错，碍于面子，而且当时现场秩序不好，效率不高，我就没坚定地执行自己的方案。经过简单分工部署调整，采用了他的方案，但心里是没底的。

好吧，果不其然。C区库容不够，货物丢满了C区，还得重新归置。这时候抱怨声音就比较多了，但自己只能扛下来，负责现场协调。不一会儿也恢复了秩序，后面非常顺利。

事后反思，我很不爽，主要是不爽自己，为什么那么不坚定，为什么去听从别人的意见？

计划的制定者是自己，执行者也是自己，承担责任的也是自己，那么何必去听“噪音”？

当然，乔布斯那句话绝对不是要变成油盐不进听不进他人意见建议的意思，而是要分清楚哪些是经过充分论证的“好主意”，哪些是临场想出来经不起推敲的“灵光一现”。

在职场中，作为一级管理者，应该做到坚决执行方案，而不是临时改动方案。如果有意见，应该在执行前充分讨论或者执行后再加以总结，而不是在执行中蹦出来几个想法来左右整体的进度，造成打乱仗的局面。

又想到，在个人成长、发展的过程中，也有许许多多的意见向我们涌来，要我们改变。能帮助我们成长的、我们打心底认同的，虚心接纳；那些承载他人意愿、强迫我们改变的，就让它随风吹走吧！

在文章的最后，分享乔布斯那一段的原文和译文。

Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma, which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner voice, and most important, have the courage to follow heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.

生命有限，不要浪费生命去重复别人的生活。不要被教条束缚，因为那是别人思维的产物。不要让他人的观点淹没你内心的声音，而且最重要的是，鼓起勇气，追随自己内心和直觉。它们已经知道你要真正成为什么。其他的都是次要的。

乔布斯