大概，还是。

大概，还是。

大概，还是，确定这么干吗？

没有人知道要干什么？

维修班的故事。

    在城市夜景亮化的小县城，没有人比这维修组更加了解这个城市。常常三三五五，几个维修工凑在一起管理。

“难道管理陷入僵局吗？不，大概，还是！可能吧？主管总是问些不确切的问题，老是含糊不清。”

    维修对于每个电工都是考验，100%的安全有100%的责任。生命不只是模凌两可，添墨画圈。不行再改，重新添墨，可偏偏主管说“大概是吧？或许等等，看看。”

有人问；“你们主管管什么的？”

  这个问题好像有人提过，主管管人。在晴天还是雨天，一副脸色。干活吧，别磨矶没用的。线路失火，变压器爆炸也不在场。

  只是拼了嗓门，安全，雨停了，歇息再干。

  设备坏了，市面上劣质电工用具太多。没见添置多少。与电嘻戏，只会侥幸的认为这些工具能当大用。可谁又真正培训过。一个小县城，小部门下的管理，承担了城区十几万人的路灯照明。

主管常说自己是外行。

  内行是什么？只要敢干就干。在这城市，大概，就是。或者也许之类太多。更让恼火的是，试试，看看，这是什么逻辑？城市照明线路再简单，智能化设备，照明控制终端。虽有人提供材料，器件，但也不能冒险。起码电工得为自己负责吧。

大概，还行，别忘了职责，任务。

  在这城市，管理者多于实干者。共同维户城市路灯照明，夜景亮化管理。没有几个真正有职称，证件的。主管总呟喝，没见有多少文化。专业资历，证件都没有，只是凭关系的问一句；“你有多少背景，敢给管事的比。”

  不错，这是维修班的故事。纯属杜撰，但真实性却存在。只不过确实有过而不及。大概，还是？

  你认为如何？还有异议！

  请不要质问过失的操作，因为从来就不遵守规则，乱七八糟的电工守则，安全也象征性的会上唠上几句家常，当危险，意外总是不忘提醒：“小心”“注意”诸如暖心的话。着实让人佩服主管的情商，不管怎么说总是有点吹嘘，骗骗的味道。

  理论的东西，靠科学严谨的工作制度。操作要有质量强硬的设备，技术要万无一失。这个行业，若用“大概，还是”草率管理，哪么带来的是什么？可想而知，危险操作，不仅毁坏设备，更对电工操作者不负一点责任。错了，更正，可电对于生命又何时宽恕，怜悯过。

    想想这，不仅捏一把汗。

  我们不能绝对服从上面领导的催促，也时常雨天察看线路，在没有绝对绝缘合格产品，设备安全试验前，不敢贸然操作。

    因为，给的全部是劣质工具，何况还不全，简单的不可救药。节约是最好的，但安全操作常常遗漏，因为总有一些必要的开支，事后又隔置不常用。仪器设备也许很值钱，但工人的命就远不及开支，想尽方法，简单，节约。