领导的管理技巧

今天给领导写了封邮件，目的是让他知晓要给一个线下合同签字，并让其知道背景，发过去之后，副总裁快速的回复OK了。本以为这事就完了。在晚上我的直属leader微信我，本意是提醒我邮件写得不是特别完美，有待完善的点，但是并没有直接上来就告诉我哪块不好，而是非常有技巧地让我先说到了这个事情，看看我是怎么想的，然后提出她觉得可以改善的地方，然后还说没事，让我很自然地就接受了，整个过程让人很舒服，不排斥。

总结：能做到给人提意见还能让人乐意接受，最好的技巧就是态度像朋友；第二，要先让对方自然说出来，然后补充。

当然关于写邮件本身，学到了两点：

1. 逻辑还是要严谨，在邮件中说的话一定要有证据，当然在平时说的每句话都应该如此；

2. 写邮件并非只是说明事情，还要抓住机会表现自己，说明一件事情的时候，需要将此事的意义也要同时说出，让人觉得你是有价值的。