怎样应对“小人”领导

当我们在职场上遇到一个极度自私的领导，动不动就想给你安排你职责之外的事情，干的好了他会替你向上级为自己邀功，干的不好了就严厉的批评你。

总之，无论干什么，他都得是占便宜的那个人，如果你让他觉得自己吃亏了，你放心，他肯定会找你补回来，如果没办法找回来，一定得给你使个绊子，让你吃个更大的亏，他才能心理平衡。

对于这样的人，我给他的定义就是“小人”。

那这种烦人的家伙，我是怎么应付的呢？

我选择给他吃“软钉子”。

你交代给我的事，我会应承下来，但是，我不会马上去做。而是要等我忙完了，且过去了好久才会去准备做。这中间，如果来催我，我会有一万个提前准备好的正当理由来拖延。

这么做的目的很简单，如果他的事着急，他等不及了就会自己去做；如果他能等，那没关系，我比他更有耐心。

时间久了，他会发现交给我的事执行起来特别费力，慢慢的，就不会“麻烦”我了。