无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，看谁会从中脱颖而出，但并不是一定是领导者的人才算赢。
所以大家在参加面试前，其实就要思考清楚一件事情，自己的优势在哪里，劣势在哪里，并不是leader就最好，大家可以根据自己的实际能力进行匹配，比如你之前担任学生干部或者社团职位，控场能力比较好，那么你可以尝试建议如何分配时间，大家扮演什么样的角色，“尝试”这两个字很重要，不要太生硬把学生会那一套搬到面试场中，大家没有义务听你安排，而且这种“霸气”不是hr欣赏的，只会被认为没有礼貌和情商低。顺水退舟的方式，则要柔和的多，而且大家也更容易接受，实现更好的效果。
比如：“C同学一直没说话，要不最后几分钟，我们听听她的建议？”
”D同学，我看你带了表，你能否等下在最后剩5分钟的时候，提醒下我们？”
”我觉得时间确实比较有限，我们能不能先把这个问题的讨论搁置下，继续下一个议题？”
”要不我们投票表决一下？”（如果hr明确表示了不能用投票表决的方式，一定不要用！）
等等
如果你的表达能力比较好，其实更要梳理自己的思路，群面中，并不是话越多越好，反而你要利用你表达能力比较好的优势，精准表达，要么不说，说就比较出彩，然后注意梳理大家的记录和笔记，最好自己能提炼一下大家的观点或者是分类
比如：“刚刚大家发表的观点，我这边已经记录下来了，对这个问题的看法归纳了主要是以下三类，但是还有一些xx方面，我们还没有讨论过，大家还有谁要发表下自己的观点"....有这个笔记在手，多半最后的总结陈词就会让你发表了，而一般最后总结的人，只要表现不是太差，基本上晋级的概率是最稳妥的，因为hr对你的印象会比较深。
如果你本身是一个比较内向，不善于表达的人，其实也不要急，企业对于什么样类型的人都需要，特别是吉利，喜欢老实、皮实耐干的人，所以这个时候你要主动去承担一些力所能及的事情，比如说及时补充观点，做好时间掌控，及时提醒大家跳出僵局，传递话筒，解除后收拾桌椅等等，这也是hr觉得你有一个清晰的定位，会比没话找话、盲目抢话表达要好很多。
1、面试前的准备
因为要阅读材料，所以眼镜和笔最好都准备好，白纸酌情带一张就行。一般建议正式着装为宜，既显的精神，也可以提现你对应聘公司的重视，有的同学会觉得在群面中奇装异服、染头发，可以更容易吸引考官的注意力，其实这样做只会让他们觉得你的职场认知还不够成熟。
2、候场的技巧
2.1 调整心态
深呼吸，临场发挥有时候也很重要，给自己加压，应该是在前期的准备阶段，而不是都要上战场了，一再的告诉自己，这份工作对自己有多重要，其实对于即将开始的面试一点帮助都没有，这时候反而应该静下心来，状态可能更好。
2.2 主动暖场
无领导小组不完全是组内竞争，有可能这一组的应聘者悉数晋级，另一组都被淘汰，无领导小组也是一个看重团队配合的比赛。所以这个共识也要传达给大家，避免组内有个别同学不清楚，在群面过程中互相攻讦、捣乱，影响了全队的成绩。
通过利用候场前的时间，大家相互熟络下教育背景和个人信息，如果有老乡或者校友，一方面可以缓解你的紧张情绪，另一方面，你陈述的观点说服力体现很重要的一个方面，就是有另外一个参与者认可或者愿意引用你的观点，这种互动会让hr觉得你表达感染力不错，大家能够也愿意进入你的节奏。
其次，通过跟大家的初步聊天，你也可以一定程度上摸清团队成员的性格，比如有的人说话比较强势，跟这种人交流观点，就要相对委婉一些，先肯定他，再试图修正成你的观点；比如有的人比较内向，如果是同一档次的大学，其实大家的智力都差不多，并不一定话最多的人，就一定把问题想的最清楚，内向的人反而心思更细腻，而且内向的人受过小恩小惠之后也有感恩的心思，那么就很适合在讨论中让他补充观点，既给了他表达的机会，也利用了他心思细腻的长处完善团队的观点，同时又卖了一个人情，争取到他后期可能的观点支持，最后也让hr觉得你大局观念比较好，能够充分调动团队资源。
再比如如果在暖场过程中，出现了两个比较强势的学生干部，这个时候就要注意了，很可能他俩的较劲会拉低团队整体的沟通效率，甚至出现超时的情况，就要拉着大家一起再次重申之前的那个共识，团队的整体效果也是一个很重要的考虑，一般能混到学生会主席，这种眼力见还是有的，毕竟最后真正控制不住情绪，也是害人害己。
既然是暖场，说话肯定就要客气，起到稍微熟络一下的目的。
2.3 入座的技巧
首先要注意入座的礼仪，轻拿轻放桌椅，如果是圆桌，可以选择离hr近一些的位置，这样有助于hr听清楚你的表达；如果是椭圆桌，可以选择长边中间的位置，有助于你表达的时候吸引大家的目光。在入座后，建议大家调整桌签的位置，方便hr能够自然看到你的号码。
3、无领导小组技巧
3.1 自我介绍
有的面试招聘人员，会在面试前让大家轮流做1分钟简短的自我介绍，这个大家一定要注意在应聘季到来前，就要自己准备好两个自我介绍的版本，一般1分钟和3分钟的版本（最好包含中英两个版本）就够用了，因为到正式面试时，如果是临时发挥，难免容易超时和逻辑混乱，特别是无领导小组的本意就是节约面试时间，自我介绍过多的占用时间，不要觉得是占便宜， 其实是在招聘官的心中，留下了不好的印象。
一般来说，能够清晰表达自己的教育背景、特长能力、实习经验或对口项目经验、科研或学习成果，语言水平就够了。
如果是面试研发类岗位，突出自己的科研能力和学术成果，包括但不限于创新能力和自主学习能力，较好的外语水平；
如果面试制造类岗位，突出自己的技术能力、沟通能力和团队协作，有学生干部工作经验也可以注明，性格比较踏实，做事靠谱，能耐住性子（能够适应倒班）。
如果是面试销售类岗位，突出自己较好的适应能力、承压能力、沟通能力、乐于表达和交际，包括但不限于亲和力、模仿能力、结果导向能力、能适应长期出差、对销售有浓厚兴趣。
如果是面试采购类岗位，突出自己良好的沟通表达能力，做事仔细认真，有良好的学习能力，能适应经常性出差，为人正直、阳光等。
3.2 阅读材料
一般来说，阅读的时间很短，推荐大家一种非常实用的快速阅读方法，就是关键词句的定位法。一般来说，每篇文章都有关键段，每段话都有关键句，浏览完一遍后，剩余时间放在关键句的领会上，可以提高阅读效率，抓住主要矛盾，用思维导图进行分类，注意题干细节，这种分解和归类，也有利于大家后面开展讨论的时候，进行归纳，即阅读完后脑子里面已经提前搭建好了回答的框架。
一般来说使用最多的题目包括排序类、选择类（本质也属于排序类）、开放类、操作类四大大题型，不同题型之间有不同的答题技巧。比如排序类就更加看重，提出一个选择的标准非常重要，这样能够极大的提高判断效率，并且可以试用于其他门类；选择类，方法很多，有直接优选发，也有排除法，其实往往没有标准答案，往往是在保证时间的前提下，做出决策，不能仅仅体现你选择的优势，更重要的是体现出相对于其他选择，更好在哪些方面，这样才有说服力。开放类，通常是先头脑风暴，然后归类，然后补充，最后讨论；操作类，分清主次，
其次，因为材料都还要再反复使用，所以如果hr明确要求了不要在材料上乱写乱画，建议大家还是要控制住自己，因为这个是可以被队友后面进行投诉的。一方面，大家可以带好纸笔，也不要多带，一般一张就够了，避免分发；其次，也可以利用好手头的纸张，比如宣传册之类的，做点随笔。
最后，要利用好阅读的空隙，迅速明确自己的答题定位，是选择先发制人还是稳中求胜。
3.3 自由讨论
3.3.1 先发制人
如果你寻找到了一个比较好的问题突破口，在开始讨论时给出大方向，这时候注意一定不要把话说的太满，也不能说废话，因为如果能够获得大家的共鸣，大家会选择顺着你的思路往下考虑和完善，这样你就利于获得主动权，但是风险与机会并存，如果你不能服众，反而更容易让大家对你产生反感和敌意。
3.3.2 稳中求胜
谋定而后动，不着急发言，利用时间整理好自己的思路，打好腹稿，一般hr会为了方便记录场上众人的表现，会给大家编好号，大家一定摆正自己的号码牌或者贴好号码纸，与人方便就与己方便，更何况是hr，在团队讨论过程中，快速记录下每个人的核心观点，自己再酌情进行归纳和补充，争取最后陈述的主动权。
当然也可以在整理自己观点的同时，在适当的时机（如讨论僵持不下时，面试官抬头观看你们讨论时等）精简有力地抛出部分高质量观点，这样也可以让hr持续性的加深你的印象，而且hr一天面试那么多应聘者，全程认真听完所有人的观点，也是不现实的，更好做好自我形象的维护，加深hr对你的印象，面面俱到还不如集中资源从一点突破。
3.3.3 废话终结的技巧
群面中最怕团队中出现话痨，要么就是思路特别清晰，一人控场，这种相对还有利于大家进行观点的修订，但是大部分话痨就属于简单的一句话一定要分三句话说，简单的观点，反复说。
如果你的团队里也有人全程滔滔不绝，一定要有人出来阻止他，因为时间是很宝贵的。可以清晰的挑明，“感谢这位同学的表达，我觉得关于XX方面，你已经阐述的非常清楚了，因为时间有限，我们可否继续讨论下XX方面”，时间有限这句话一定要凸显出来，一方面是要大家都能意识到他这种无度的自由发挥，是损害大家的利益；另一方面，也是让他感觉到时间的紧迫性，通过打断他的思路来阻止他的发言。
3.3.4 僵局破冰的技巧
如果是组内的其他人跟自己纠结某一个观点，这个时候不要赌气，也不要跟着胶着，其实本来就不存在完美的答案，更多的还是看大家思辨的过程，如果你也觉得自己观点存在漏洞，可以大胆接收对方观点，并将你的观点弥补进对方观点，这样对方也更容易接受；如果你还是觉得是你对的，这时候可以视情况引入大家的看法，这个时候更不要着急，解释的时候吐字清晰、逻辑清楚，也是hr的加分项，顺境的时候每个人都思路清楚，逆境的时候涌现出来的掌控力、辨析力其实是很容易出彩的地方。
如果是做为一名旁观者，这个时候可以成为一名时间掌控者的角色，提醒纠缠的双方，注意时间，但是不要仅仅只是抛出时间有限这个观点，最好还能体现出你对题目的理解，比如以上的讨论是否跑题，是否跟之前某个观点有重合，接下来是否可以就某个方面展开讨论，这样也可以避免尴尬。
3.3.5 时间掌控者
一般建议参加无领导小组面试，都带着手表，时间观念也是职场上比较重要的能力。但是如果仅仅做好时间的分配和把关，其实出彩的机会还是很少的。所以建议可以充分利用时间掌控者相对富余的精力和时间，做好观点和结论的补充者。
划分任务进程；制定讨论标准；做计时员；做记录；适时总结概括。
特别是你如果能够争取到一个补充发言，体现出你比较跳跃的思维、创新能力或者是注重细节的能力，容易博取好感。
3.3.6 意识形态要正确
不要习惯于站在消费者的角度回答问题。
特别是在面对一个公德、私德与企业利益相矛盾的时候，这种做出的回答往往是最难的。其实纯粹为了企业利益，放弃公德、私德的同学，hr一般也不太会相信这是最真实的想法，但是，如果你在回答的过程，完全不顾及企业的利益，你也很难让hr说服自己达成录用你的意向。比较好的，还是听从你内心的选择，如果你就觉得企业利益，应该是放在第一位的，因为公德和私德其实没有标准答案，而且也并没有做出法律相违背的事情，just do it！如果你是觉得如果做这种事情，可能会对不起自己的良心，所以选择站在公司利益的对立面，这个时候回答还是要掌握技巧，从公司长远利益和企业形象考虑，说出你做出的选择其实对于企业的长期发展也是有帮助的。
4 总结陈词
如果不是你发言，也可以把你整理的资料传递给做总结的同学，让hr感觉你比较有全局意识；
如果是你发言，逻辑能力、归纳能力、总结能力、表达能力都非常重要，自己摆正好心态，一般正常表达，发言的人获得晋级的人是非常大的。
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课程大纲：
1、无领导小组简介
2、面试前的准备
3、候场的技巧
4、无领导小组群面技巧：a、自我介绍的技巧；b、阅读材料的技巧；c、自由讨论的技巧；
d、总结陈词的技巧
5、面试官提问的回答技巧
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