进入育红这么多年,我跟我们校长学会了一个绝妙的管理术,那就是——开会。
一星期一周的例会是必须要开的,总结一周工作,布置新任务,每次开完会,虽然大家都有压力陡增的感觉,但压力也会转化为动力啊。
当我们思想将要懈怠之时,会议又来了。接二连三的会议让你的思想连开小差的机会都没有。
社会上流传一句话:“海兴的税多,育红的会多。”
会多了好啊,开个会好比是给我们念紧箍咒,思想有了约束就不会似脱缰之野马。
鉴于此,我在家也经常给三个男人开会,不过我开会的频率有些低,一般情况下是在学校领导临时有事没有给我们开会的时候,我心里不免有些失落,为了弥补心中的空缺,我回家后第一件事就是组织三个男人开会。
不过我开会缺乏威严感,因此导致会场气氛不够严肃,三个男人有趴着的,有歪着的,还有仰着脚躺着的,我不会拘泥于形式,因为家本来就是放松身心的地方,我在乎的是会议内容是否吸收,会议精神是否领会。
每次我正襟危坐,一脸严肃地看着三个嘻嘻哈哈脸上写满不在乎的大小三个男人,会议还没开始呢,大男人就提议:会议时间不能过长,否则我拍屁股走人,小男人亦是赞成大男人观点,小小男人则巴不得会议长一些,再长一些,他会天真地把开会看成是全家一起陪他玩,这种感觉与他而言是再爽不过了。
每次发言前我都会轻咳两声,摆出官腔酸腔,然后煞有介事地陈述,总结,下达任务。会议过程中,有不同意见,他们会随时站出来反驳我,我向来十分民主,会根据他们提出的建议随时调整自己的重大决策。
尽管会议结束时会听到大男人的鼾声,小男人的叹息声,小小男人的雀跃声,但是会议过后的一两天,效果还是比较不错的。三个男人对我布置的任务能尽力去完成,对自己存在的问题能改正,会议后的家庭改观让我成就感爆棚。
于是我开会的频率开始提高,简直有种上瘾的感觉。
过犹不及,大男人烦了:“又开会,有完没完。我拒绝参加。”
小男人的耐心也被接二连三的会议耗尽:“这会开得太多,我跟我爹想法一样。”只有小小男人支持我,可是只给小小男人自己开也没什么意思啊。
从那以后,我很长时间没有组织会议。
结果之前存在的种种问题又死灰复燃,大男人家庭责任感愈加淡薄,小男人卫生意识越来越差。基于此,我的脾气也越来越大,动不动就上演河东狮吼的丑剧。
这还了得,长此以往,家将不家也。
深夜反思,究其根源,就是会议跟不上。
于是就在礼拜日的晚上,我打算再次组织一个比较大型正规的家庭会议,当然也是为了讨论一下小小男人长期入住我们家后,我们要有什么新的部署。
一说开会,大男人又是一脸的不悦,多亏我智商高,我晓之以理,动之以情:“我知道,你很累,我们计划在开会期间,我们娘三个齐上阵为你按摩。”一听这话,大男人顷刻喜笑颜开:“好,我准时参会。”
晚饭后,八点整,会议正式开始。
大男人躺在床上,我负责按摩头部,两个儿子负责按摩双腿,在这样的一副很是滑稽的画面下,我开始发言。当然还是老一套的程序:“回首过去,展望未来。”我越说越激动,人在激动时容易忘记时间,当大男人的鼾声响起时,我才停止发言,抬头看表,天哪,将近一个小时了。
我也算乐观,大男人的会上睡觉并未激怒我,我认为不管怎样,他多少也能听进点儿去。
当我摇醒大男人,告知会议已结束时,睡眼惺忪的大男人迷迷糊糊地对我说:“好好,真舒服,以后这样的会议多组织几次啊!”
我没有理他,看他觉悟和以后表现吧。
真没想到,会议第二天效果就出来了,昨晚吃完饭后,大男人竟拿起了久违的墩布拖起了地,小男人也是进家后先整理房间,小小男人在哥哥学习时不再大吵大嚷,学会用气声说话了。
更值得一提的时,我给小小男人讲完两个故事后,让大男人再给孩子讲,大男人没有丝毫的推辞,他很大气地一挥手:“走吧,忙你自己的,我来讲,我来给他录视频。”
我的天,我怎么有幸福砸头的感觉呢。
当我创作结束后,来到大男人和小男人的屋子,看到了让我惊恐的一幕,小男人站在地上,大男人举着手机趴在床上,父子俩正扯鼻子瞪眼地对口型呢,原来小小男人讲故事卡壳了,大男人在教他呢。
我一进来,大男人立刻拉下苦瓜脸抱怨到,我给他讲了八遍了,怎么还讲不上来啊!
这怎么可能,我小儿的智商不会这么低,每次我讲一遍,人家就能顺畅地复述出来,前两天讲故事比赛还获奖了呢。
哎,这不是坑爹,这分明是坑儿啊。我不敢想象大男人讲故事的水平有多么的低。
但我又不好打击其积极性,我鼓励着两个男人把故事录完。还对其表现大肆表扬了一番。
从大男人那嘚瑟的表情中,我发现大人也需要鼓励。
今天大男人觉悟似乎更高了,竟主动洗碗,而且破天荒地对我说:“”你去和大儿学习,小的我来管。”
我明知这家伙就是三分钟热度,但心里还是有点儿小欣慰。
等他温度降低时,我再开会啊,只要会议跟的上,我怕什么。
今天,办公室姐妹抱怨老公四体不勤时,我一副过来人的样子,认真地总结了一句:要想家庭好,会议不能少。
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