领导傻X要不要告诉TA

今天选的辩题是奇葩说第一季第13期的辩题——领导傻X要不要告诉TA。

我的持方是，要告诉。

两三年前吧，我第一次了解到一个词，“manage up”， 向上管理。这是管理者们会用到的一个词。如果我的理解没有偏颇的话，大概就是：了解和管理你老板的期望值；与老板在工作目标上形成共识；维护老板的面子、尊严和地位，即便你并不喜欢和接纳TA的为人；匹配老板的性格和工作风格，用老板喜欢的方式，而非自己喜欢的方式与TA相处；经常与老板交流与沟通，获得其理解与支持。

套用一个宫廷剧里经常出现的词，就是“揣摩上意”。

是的，要升职加薪，你首先必须要获得你的直线老板的认可，所以，让直线老板满意开心，当然很重要。也因为这样，我们经常被教育，要说好话，因为，这是升职加薪之路上必不可少的一项。

人都是喜欢听好话的。很多年前，一位职场前辈就曾经这么教育过我。我是认同的，也并不准备以否定这一个方向来说明我为什么选择这样一个持方。

就只是单方向地讲讲，什么情况下， 如果领导傻X，你要告诉TA，但也要说明，要告诉TA的，不是“傻X”这个观点，而是得出这个观点的理由。

首先，工作，主要是做事。很多职场文章，都会告诉我们，工作，不仅仅是做事，也要做人；但其本质，是做事。如果“做人”上蹿，“做事”必然就会下沉。所以，在事情很重要的时候，如果你觉得老板不对，不利于公司所要进行的事情的推进，当然要说，因为不说，便是失职。

其次，老板是团队的一个角色，TA与你，人格上是平等的，TA以薪酬换你工时和技能来解决问题，是双方各持一份合同的雇佣关系，而不是TA收了你卖身契的附属关系，何以只要求单纯的manage up？双向沟通，真诚坦白，互相尊重，才是一个良性内部沟通应该有的样子。

老板也是人，TA并非不会犯错。你也是人，你也并非不会犯错。当你有这样的感觉（觉得老板是傻X）时，这里面，肯定有一个人犯了错，要么是老板（做错决定），要么是你（误解老板）。如果你不告诉TA，如果老板不听你讲，那么，你们就永远都不知道，到底，谁才是错的那一个，疙瘩，就会存在着，左右上下地影响公司所要推进的事情的进展。

之前阿里巴巴彭蕾女士离职，引起朋友圈一阵职场文章热潮，其中一篇，用彭女士的口，表达了一个观点，“无论老板的决定是什么，要把老板的决定变成最正确的决定”，引起众多老板纷纷转发。

后来彭女士微博回应，“鸡汤有风险，引用需谨慎。”

把坏话说好听，一辈子磨炼这样的技能都不为过。只是这样的技能，核心应该是真实坦诚。当有人把那些鸡汤端到你面前，引导你违背本心时，慎饮。