《领导力》音频中说，领导力有七件重要的事情，放在第一项的是“设定愿景跟关键要务。”
就是说首先要明确知道我们要做什么，你的目标是什么，什么才是重要的事情！
明确愿景跟要务是非常重要的事情。在做任何事情之前，如果你连自己想要什么，目标是什么，或者你想要什么样的结果你都不清楚，又怎么能找到事情的中心点呢，那么你接下来所有的过程都会一团糟，一团乱，东一头，西一头。作为领导，一个队伍的核心人物，你不清晰愿景，你的团队怎么能好？
之前有个店员问我“干嘛每天都要设定目标？能完成的时候自然完成，完不成你怎么设定目标都没有用。”当时她这么问我，一时不知道怎么回答，当时的心里就是每天的目标是必须的定的，它好比就是一座山的顶峰，我们必须要往上爬！
领导就是团队中的发动机，要推动团队往前走。历史故事中有个“望梅止渴”，当所有的战士都渴的感觉走不下去甚至活不下去的时候，他们的队长就说了一句话“大家伙赶紧走两步，前面有好多又大又新鲜的梅子！”这时，大家都想想吃到梅子后的酸爽，因为酸可以激发人产生口水，这样缓解了大部队的渴的现象。
在工作中也是同样的，设定一个目标的时候，这个目标不是你一个人，而是要让整个团队认可它。要时刻提醒团队你们的目标，督促，推动他们。
你要清楚你的愿景，才能做出取舍，才能分清事情的轻重缓急。设定愿景，会帮你减少很多麻烦跟不必要的弯路，让你一步步走的更好更快！
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