企业面临困境时，应该如何实现降本增效，相信是不少管理者面临的挑战和需要实现的目标。
在大环境下行，和企业面临经营困难时，首先想到的就是降本。降本最便捷的方式就是控制人力成本。
那么如何科学有效的降低成本就成了摆在企业面临的一大问题。今天主要专注谈谈人工成本。
很多企业都不管三七二十一，直接砍人，但很容易造成劣币驱逐良币的情况发生。事实上，最先应该做的是组织的盘点，然后是人才的盘点。
组织盘点主要的目的是为了让企业清楚目前的架构是否合理，组织结构是否臃肿需要瘦身。组织中需要哪些人才。
人才盘点是基于组织盘点的基础上，将现有的人才盘活，确定哪些是关键人才，哪些是有潜力的人才，这些需要保留。
然后就是淘汰冗余，重新设计绩效政策，整体薪酬方案等等，系统性的解决成本问题。对于个别人员，可以放到最后处理，必要的时候，不妨挥泪斩马黍。
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本文标题：当企业面临困境时，应该如何降本
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